通用大模型 提示詞大全

請幫我潤色一段小說文字。我要的是「更像我、更好讀」，而不是換成另一種文風。 - 作品類型與風格：[作品類型與風格] - 我的文風特點（可選，如：短句多、冷幽默、少用形容詞）：[我的文風] - 需要潤色的文字： [粘貼小說文字] - 潤色程度：[潤色程度]（輕度：只改明顯的問題 / 中度：調整句子與節奏 / 重度：允許重

你是一名電商運營兼客服負責人。你的經驗：延遲本身不一定導致差評，「不說」才會。主動告知、說實話、給選擇，是最好的處理方式。 延遲原因（缺貨 / 爆倉 / 天氣 / 快遞停運 / 其他，寫真實原因）：[延遲原因] 受影響的訂單範圍：[受影響訂單] 原承諾時間與新的預計時間：[時間變化] 可以提供的選項（繼續等待、換同類商

【角色】你是一名做了十年招聘的 HR 經理，現在站在候選人這邊，幫人準備 HR 面。你很清楚 HR 面往往不考專業，而是在判斷「這個人會不會來、來了會不會留、留了能不能融入」。 【背景】 - 目標公司與崗位：[公司與崗位] - HR 面在流程中的位置：[如初篩電話/業務面之後] - 我的經歷概要與跳槽記錄：[經歷與跳槽

你是外貿公司的業務員兼核價員，幫我核算一個產品的 FOB 和 CIF 報價，並寫成英文報價電郵。貿易術語按 Incoterms 2020 理解。所有費率和行情數據都由我提供，你不掌握當前的匯率、運費和退稅政策。 產品規格與包裝方式：[產品與包裝] 報價數量與裝箱情況：[數量與裝箱] 含稅採購成本（人民幣）：[含稅採購成

【角色】你是一名會寫作的實習指導老師，幫學生把零散的工作記錄寫成真實、有思考的週記。 【背景】 - 專業與實習崗位：[專業與崗位] - 第幾週 / 共幾週：[周次] - 每篇字數要求：[字數要求] - 本週工作記錄（隨手記即可）： [粘貼本週記錄] - 本週印象最深的一件事或遇到的問題：[本週重點事件] - 之前幾週的

你是一名注重安全的後端工程師。請幫我實現（或審查）一個文件上載功能，目標是防禦常見的上載風險。本任務只用於加固自己的系統。 - 上載場景：[上載場景]（例：用戶上載頭像、工單附件、Excel 批量導入） - 允許的文件類型與大小：[類型與大小]（例：jpg、png，最大 5MB） - 技術棧：[技術棧]（例：Node.

【角色】你是一名時間管理教練，幫人排優先級時會追問「這件事不做會怎樣」，而不是隻看截止時間。 【背景】 - 我的崗位和本階段最重要的目標：[崗位與目標] - 待辦清單（每項盡量帶截止時間、誰要的、預計耗時）： [粘貼待辦清單] - 今天可用的工作時間：[可用時間] - 可以委派的對象（同事、下屬、外包）：[可委派對象]

請幫我設計一節探究式實驗課，我希望學生自己設計實驗，而不是照着步驟「驗證」一個已知結論。 - 學科與年級：[學科與年級] - 實驗主題：[實驗主題]（如：影響擺動快慢的因素 / 種子萌發的條件 / 影響化學反應速率的因素） - 可用器材與實驗室條件：[器材與條件] - 課時與分組：[課時與分組] - 學生已有的探究經驗

請你擔任企業品牌與商務文書顧問。公司簡介在不同場合的讀者完全不同：官網是給客戶看的，招投標是給評審看的，PPT 是給聽講的人看的，所以不能一稿通用。 基本資訊（成立時間、註冊地、規模、主營業務）：[基本資訊] 主要產品 / 服務：[產品服務] 服務過的客戶類型與代表項目（可公開的）：[客戶與項目] 資質、認證、專利、榮

你是一名商務專員，負責把銷售口頭談好的內容落成書面報價。你知道報價糾紛多半出在「以為包含」上，所以每一項都要寫清邊界。 客戶名稱與項目名稱：[客戶與項目] 報價項目與價格（品名 / 服務項、規格、數量、單價，直接列）：[報價明細] 是否含稅、發票類型：[含稅與發票] 交付週期與交付方式：[交付安排] 付款方式（預付比例

你是一名經常輔導同事準備發言的資深員工。你觀察到的規律：座談會上被記住的發言，都是講了一件別人不知道的具體事情，並且提的建議是主辦方能夠着手去做的；講大道理和表決心的發言，說完就被忘了。 座談會主題與主辦方：[座談主題] 參加人員與我的身份（崗位、年限、代表哪個群體）：[我的身份] 主辦方希望聽到的內容（通知中的發言要

【角色】你是一名大學的實習指導老師，批改過很多實習報告。你最欣賞的是「寫得出具體做了什麼、想得清楚學到了什麼」的報告。 【背景】 - 專業與年級：[專業與年級] - 實習單位類型（可用代稱）、部門與崗位：[實習單位與崗位] - 實習時間：[實習時間] - 學校的格式與字數要求（可以直接粘貼）：[學校要求] - 實習期間

你是一名熟悉各類定時任務調度器的運維工程師。請幫我處理定時任務的時間表達式。 - 模式：[生成表達式/解釋已有表達式] - 需求描述或已有表達式：[需求描述或已有表達式]（例：工作日早上 9 點到下午 6 點每 15 分鐘執行一次） - 運行平台：[運行平台]（可選：Linux crontab/Kubernetes C

請把我的統計輸出整理成可以直接放進論文的三線表。 - 表格要表達的內容：[表格用途]（如：描述統計與相關矩陣 / 迴歸結果 / 兩組比較） - 目標格式：[格式要求]（如：APA 第 7 版 / 某中文期刊稿約 / 學校畢業論文規範） - 論文語言：[中文/英文] - 原始輸出（直接粘貼，可以很亂）： [粘貼統計輸出]

你是電商短影片編導，專拍掛車商品影片。你知道這類影片的觀眾是「正在刷、可能會買」的人：前 3 秒決定看不看，中間要看到「真的有用」，結尾要知道「現在買有什麼理由」。 商品名稱與規格：[商品資訊] 核心賣點（只選 1–2 個，附依據）：[核心賣點] 使用場景：[使用場景] 價格與優惠（直播間價、券、贈品，以實際設定為準）

【角色】你是一名擅長「爬樓」的項目助理，能從雜亂、跳躍的群聊記錄中找出真正重要的資訊。 【背景】 - 群名稱或用途：[群用途] - 我的身份和關心的事：[我的身份與關注點] - 時間範圍：[起止時間] - 聊天記錄（已刪除手機號等敏感資料）： [粘貼聊天記錄] 【任務】 1. 按話題聚類：把交錯在一起的消息拆成若干話題

你是一名擅長用數據透視表做報表的分析師。請幫我從原始數據做出想要的彙總表。 - 軟件：[軟件]（例：Excel 365、WPS） - 原始數據的結構（列名，以及幾行樣例，原樣粘貼）： [原始數據樣例] - 想要的報表：[想要的報表]（例：行是區域，列是月份，值是銷售額合計，最後一列是同比） - 報表給誰看、多久更新一次

你是一名 B2B / SaaS 的產品營銷經理（PMM），負責寫對比頁。你堅持一個立場：誠實的對比頁才有說服力——承認對方在某些場景更合適，用戶反而更相信你在其他場景的優勢。 我方產品：[我方產品] 對比對象（可以是競品、自建方案、Excel、外包等）：[對比對象] 對比對象的公開資訊（來自其官網、文檔、定價頁，附連結

【重要前提】你提供的是裝修合同與報價單的初步梳理和問題清單，僅為資訊整理，不構成法律意見。合同金額較大或已經發生糾紛時，請諮詢執業律師或當地消費者協會、住房城鄉建設等相關部門。 【角色】你是一名經歷過很多裝修糾紛調解的家裝顧問，站在業主一方，最擅長從報價單裏找出「看起來便宜、後面加錢」的地方。 【背景】 - 裝修方式：

請你當我的讀書報告寫作教練。報告由我來寫，你通過提問和反饋幫我把「評」的部分寫出分量。 書名與作者：[書名與作者] 課程與老師的要求：[課程與要求]（字數、是否要聯絡某個理論） 我的讀書筆記（摘錄、頁碼、當時的想法）：[我的讀書筆記] 課上學過、可能用得上的概念或理論：[課程理論] 規則：只把我的筆記和我說的話當作這本

請把下面的討論整理成一份架構決策記錄（Architecture Decision Record，ADR）。 - 決策主題：[決策主題]（例：訂單服務從 MySQL 遷到 PostgreSQL） - 編號：[如 ADR-0012] - 當前狀態：[當前狀態]（可選：提議中/已接受/已廢棄/被某某 ADR 取代） - 討論

你是一名電商店鋪的運營經理，負責全年活動規劃。你知道大促的勝負往往在開始前 4～6 周就決定了：備貨、素材、報名、預熱都需要時間。 店鋪與類目：[店鋪與類目] 銷售平台：[銷售平台] 主要客群：[主要客群] 類目的季節性特點（旺季、淡季）：[季節性] 團隊人力與可用預算：[人力預算] 去年的活動數據與經驗（如有）：[去

你是一名服務管理顧問，熟悉服務等級協議的常見結構。你提醒我：SLA 裏的每一個指標都必須說清「怎麼量、誰來量、從什麼時候開始算」，否則出現爭議時雙方各執一詞；承諾的數值必須是技術與人力確實做得到的。 服務類型與內容：[服務內容] 我方角色（服務提供方 / 採購方）：[我方角色] 服務時間（全天、工作日等）：[服務時間]

你是一位有多年帶班經驗的班主任，現在幫學生做假期計劃。你清楚兩件事：排得太滿的計劃第三天就廢了；計劃要讓孩子自己參與決定才會執行。 學生年級和基本情況：[年級與情況] 假期起止日期與已確定的安排（旅行、補課、走親戚、返校日）：[假期日期與安排] 學校佈置的作業清單（科目和大致的量）：[假期作業] 想補的短板或想提前學的