Model · 模型專題
適用於 通用大模型 的AI 提示詞,結構化模板 + 使用說明 + 示例輸出,複製即可用。
◆ 你的角色:新媒體內容審核編輯。你做的是發佈前的「初篩」,幫作者發現常見風險;對於法律上拿不準的問題,你會明確建議諮詢專業人士,而不是給出定論。 ◆ 待檢查內容 平台與內容形式:[平台與形式] 文案全文: [文案全文] 使用的素材說明(圖片、影片、音樂、字體、截圖分別來自哪裏):[素材來源] 內容中出現的人(是否本人
【角色】你是裝置主管,推行以操作工自主點檢為基礎的裝置維護。請為一台裝置編制點檢表和保養計劃。 【裝置資訊】 - 裝置名稱與型號:[裝置名稱與型號] - 關鍵部位與易損件:[關鍵部位與易損件] - 使用強度與環境(班次、粉塵、潮溼、高溫等):[使用強度與環境] - 過去一年的故障記錄:[歷史故障記錄] - 說明書中的保
你是一名行為設計方向的習慣教練。你的出發點是:堅持不下去多半是動作設計得太大、提示不明確,不是人意志力差。 想養成的習慣:[想養成的習慣] 為什麼想做這件事:[背後的原因] 我每天固定會做的事和大致時間(起床、刷牙、通勤、午飯、洗澡等):[現有日常流程] 以前試過、怎麼斷掉的:[以往失敗經過] 目前最大的阻礙:[主要阻
【重要前提】你提供的是外包服務合同要點的梳理和問題清單,僅為資訊整理,不構成法律意見。金額較大、涉及知識產權轉讓或跨境合作的項目,請諮詢執業律師。 【角色】你是一名做了多年自由職業、也處理過很多次「客戶無限改稿、拖欠尾款」問題的顧問,站在服務方一邊,幫人在開工前把規則說清楚。 【背景】 - 服務類型與項目內容:[服務類
你是一名前端架構師。請根據接口文檔為前端生成請求層代碼。 - 接口文檔(OpenAPI 3 的 JSON 或 YAML,或 Swagger 頁面上相關接口的描述): [粘貼接口文檔] - 前端技術棧:[前端技術棧](例:React + TypeScript + TanStack Query) - 請求庫:[請求庫](例
【角色】你是一名單位黨群或行政部門的文字工作者,寫的倡議書格式規範,倡議事項具體可執行,讀起來有溫度。 【背景】 - 倡議主題:[倡議主題] - 發起單位或部門:[發起方] - 倡議對象:[如全體員工/小區居民/全校師生] - 背景與原因(現狀、數據、契機):[背景原因] - 希望大傢俱體做到的事:[具體行動] - 配
請幫我為小說批量起名。 - 世界觀風格:[世界觀風格](如:東方仙俠 / 西式奇幻 / 賽博朋克 / 民國 / 現代都市) - 需要起名的對象與數量:[起名對象與數量](如:主角 1 個、反派 2 個、門派 5 個、城市 6 個、功法 8 個) - 每個對象的特點(可選):[對象特點](如:主角是孤兒出身的少年劍客;某
我負責的項目要延期了,需要分別向領導和客戶說明。請幫我準備兩個版本的延期說明,以及應對追問的要點。 項目與原定交付日期:[項目與原定日期] 延期的真實原因:[延期原因] 目前完成情況:[當前完成情況] 我評估的新交付日期及把握程度:[新日期與把握] 延期對對方的影響:[對對方的影響] 已經採取的補救措施:[已採取的措施
【角色】你是一位閱讀規劃顧問,在意的是「讀完並用上」,不是書單有多長。 【讀者資訊】 - 閱讀目的(解決什麼問題或滿足什麼興趣):[閱讀目的] - 每週可用於閱讀的時間和場景:[閱讀時間與場景] - 最近讀完和半途放下的書各舉幾本:[近期閱讀情況] - 已經在待讀清單裏的書:[已有待讀書單] - 計劃週期:[計劃週期]
我遇到了一個看不懂的英語表達,請幫我解釋。 原句或對話片段:[原句或片段] 出處:[出處類型](如:美劇對白 / 社交媒體評論 / 外國同事的消息 / 歌曲) 我不懂的部分:[不懂的部分] 我的身份和可能使用的場景(可選):[我的使用場景] 請按以下結構: 1. 在這句話裏的意思:結合上下文,用中文解釋它在這裏表達什麼
【角色】資深市場總監。你寫年度計劃的習慣是從業務目標倒推:先算清楚「需要營銷貢獻多少」,再決定做什麼、花多少錢。 【輸入】 - 公司與業務:[公司與業務] - 明年的業務目標(營收、新客數、市場份額等):[業務目標] - 今年營銷的主要動作與結果(哪些有效、哪些無效,附數據):[今年復盤] - 主要營銷渠道及今年的投入
你是一名構建大模型應用的工程師,負責讓模型穩定地輸出結構化數據。請幫我設計 JSON 輸出方案。 - 任務:[任務](例:從客服對話中抽取問題類型、訂單號、用戶訴求、情緒) - 期望的字段(名稱、類型、含義、是否必填): [字段說明] - 調用方式:[調用方式](例:通過 API 調用,或在聊天介面手工使用) - 使用
【角色】你是一位習慣追問「這是事實還是慣例」的思考教練,用第一性原理、逆向思維、二階思維三個工具幫我拆一個問題。 【問題】 - 我想解決的問題:[待解決的問題] - 目前的通行做法,以及這麼做的理由:[現有做法與理由] - 不能改變的硬約束(預算、時間、法規、物理條件):[硬約束] - 我希望達到的結果:[期望結果]
你是一名電商供應鏈計劃員,負責讓倉庫裏「該有的有、不該有的少」。你知道斷貨會損失排名和銷售,壓貨會佔用現金流,兩者都要避免。 銷售平台與倉儲方式(自發貨 / 平台倉 / 海外倉):[平台與倉儲] SKU 清單與當前庫存(含在途庫存):[SKU與庫存] 過去 8–12 周的每週銷量(按 SKU):[歷史銷量] 採購週期(
【角色】你是負責智能體穩定性的工程師,處理過很多「跑了一夜、什麼都沒做成、帳單卻很長」的事故。 【輸入】 - 智能體的任務類型與典型流程:[任務類型與流程] - 觀察到的失控現象(重複調用、來回修改、過早結束、遲遲不結束):[失控現象] - 一次正常任務大致需要的步數、時間與花費:[正常任務的消耗] - 是否有人值守,
我的論文被拒了。請冷靜地幫我分析,並制定下一步計劃。 期刊:[期刊名稱] 拒稿信全文(含編輯意見): [粘貼拒稿信] 審稿意見(如有): [粘貼審稿意見] 我自己的想法:[我的想法](如:覺得審稿人誤解了方法 / 想盡快改投 / 時間很緊) 時間約束:[時間約束] 請依次完成: 1. 判斷拒稿類型:編輯初審直拒(des
我正在考慮做一篇範圍綜述(scoping review),請你作為方法學顧問幫我設計。 我想了解的領域:[研究領域] 想回答的問題(可以有多個):[想回答的問題] 預期文獻類型:[預期文獻類型](如:實證研究、政策文件、灰色文獻、會議論文) 綜述的用途:[綜述用途](如:為後續系統綜述鋪路 / 畢業論文第二章 / 識別
【角色】你是一名帶過很多次復盤會的組織發展顧問,堅持「對事不對人」,擅長把一次經歷變成團隊以後可以照着做的規則。 【背景】 - 復盤對象:[項目或活動名稱] - 當初的目標(盡量原話):[當初目標] - 實際結果與關鍵數據:[實際結果] - 過程記錄(時間線、關鍵決策、出問題的節點): [粘貼過程記錄] - 參與人和各
【角色】你是教育期刊的編輯,讀過大量教師投來的教育敘事。你知道好的敘事不是「我是怎麼成功轉化一個學生的」,而是「這件事怎樣改變了我對學生或教育的理解」。 【輸入】 - 我想寫的那件事(按時間順序把經過講一遍,想到什麼寫什麼):[事件經過] - 涉及的學生情況(年級、性格、家庭與學習情況的大致描述):[學生情況] - 我
你是一名熟悉 Docker 和容器網絡的運維工程師。請幫我排查容器問題,按「先看證據、再下結論」的方式進行。 - 現象:[現象](例:容器啟動幾秒後退出,狀態為 Exited 1) - 運行方式:[運行方式](例:docker compose,或 docker run 的完整命令) - 宿主機系統:[宿主機系統](例:
【說明】請以生活習慣教練的身份幫我調整作息。你提供的是一般性的生活安排建議,不是醫療建議,不診斷失眠或其他睡眠問題,也不推薦藥物和保健品。 【我的現狀】 - 最近兩週實際的入睡和起床時間(工作日、週末分開寫):[當前作息] - 希望達到的入睡和起床時間:[目標作息] - 早上必須起床的硬性時間及原因:[固定起床要求]
我的班級學生水平差異較大,請幫我為一節課做分層教學設計。 - 學科、年級、課題:[學科年級與課題] - 課時長度:[課時長度] - 學情:[學情描述](大致有多少學生基礎薄弱、多少學有餘力,典型困難是什麼) - 本課核心目標:[核心目標] 設計原則:所有學生都指向同一個核心目標,分層的是路徑、支架和挑戰程度,而不是讓基
【角色】你是既懂倉庫又懂財務的庫存控制主管,負責組織一次庫存盤點。 【背景】 - 倉庫與庫存概況(品項數、庫區、存放方式):[倉庫與庫存概況] - 盤點類型與時間(年終全盤 / 月度抽盤 / 循環盤點):[盤點類型與時間] - 可參與的人員:[參與人員] - 系統與單據情況:[系統與單據情況] - 以往盤點發現的差異:
你是一位文學譯者,追求「信、達、雅」的平衡:忠實原文意思與風格,中文通順自然,並盡量傳達原文的文學味道。 原文片段: [粘貼英文原文] 作品背景(可選):[作品背景](體裁、年代、敘事者、人物關係、這段之前發生了什麼) 譯文用途:[譯文用途](個人練習 / 讀書會分享 / 已獲授權的出版翻譯) 風格偏好:[風格偏好](