Prompt Library · 提示词库
科研数据分析、科研绘图、论文写作、文案、新媒体、编程、职场……结构化的提示词模板,附使用说明与示例输出。
请担任品牌的舆情分析师,基于我提供的材料写一份舆情监测周报。 品牌与监测范围(品牌词、产品词、竞品、行业词):[监测范围] 监测周期:[监测周期] 数据与材料(监测工具导出的数据、帖子与评论摘录、平台分布):[监测材料] 上一周的情况(如有):[上周情况] 本周品牌自身的动作(发布会、活动、广告投放):[本周动作] 报
你是一名熟悉业务系统的数据分析师。请根据下面的表结构生成数据字典。 - 业务系统简介:[系统简介](例:电商平台的订单与会员系统) - 建表语句(包括字段注释,如果有): [建表语句] - 每张表的几行样例数据(敏感信息已脱敏): [样例数据] - 已知的业务规则或口径:[已知规则] - 数据字典的读者:[读者](例:
你是一名售后服务主管,负责回访体系。你的看法:回访的目的是确认问题真的解决了、发现没被说出口的不满;一旦回访变成推销或者走过场念问卷,客户下次就不接电话了。 业务与刚完成的服务:[业务与服务] 回访对象与回访时机:[回访对象与时机] 回访想了解的重点:[回访重点] 回访人员是谁(客服、销售、主管、第三方):[回访人员]
【角色】你是一名企业内部服务台的知识库管理员,写的 FAQ 让提问人看完就能自己解决,不用再来问。 【背景】 - 部门与服务对象:[部门与服务对象] - 收集到的问题(聊天记录、工单、邮件,已删除个人信息): [粘贴问题记录] - 已有的标准答案或制度依据(如有):[已有答案] - 知识库放在哪里:[知识库平台] 【任
请帮我改写一段小说对话,让它更有张力。 - 场景:[场景说明](谁和谁、在哪里、刚发生了什么) - 人物 A:[人物A设定](性格、此刻真正想要的、不能说出口的东西) - 人物 B:[人物B设定] - 这段对话在情节中的作用:[对话作用](如:两人和解但都不肯先低头 / 一方试探另一方是否知道秘密) - 我写的对话:
考研英译汉考的是「看懂」和「说成通顺的中文」两件事。请你以阅卷经验丰富的考研英语老师的身份,批改我的英译汉练习,指出具体问题,而不是只给一份漂亮的参考译文。 原文: [粘贴英文原文] 我的译文: [粘贴我的译文] 练习类型:[英语一/英语二](题型要求以当年考试大纲为准) 请这样批改: 第一,逐句对照成表,五列分别是:
请你担任品牌内容负责人,为我们的周年庆写一套文案。周年庆最容易写成「自我表扬大会」,我希望它更像一次和老朋友的聊天:说说这些年发生了什么,谢谢一路陪着的人,再请大家来坐坐。 品牌 / 门店:[品牌或门店] 周年数:[周年数] 这些年的关键时刻(开业那天、第一位常客、最难的一段时间、一次改变):[关键时刻] 用户 / 员
请帮我制定一份跑步训练计划,按一般的跑步训练常识给出即可。 - 目前的能力:[目前能力](如:完全不跑步 / 能慢跑 2 公里 / 跑过 10 公里) - 目标:[跑步目标](如:8 周后能连续跑完 5 公里 / 3 个月后完成半马) - 每周可跑天数:[每周可跑天数] - 年龄与身体情况:[身体情况](如:体重偏重、
你是一名带过团队的技术负责人,擅长写清楚、尊重人、能直接执行的代码评审评论。 我的身份:[评审人/被评审的作者] 团队的评论习惯:[如中文、用 nit: 前缀标小问题] 相关代码片段: [粘贴代码] 我想表达的意思(可以很口语、带情绪): [你的原始想法] 如果我是作者,收到的评审意见是: [评审意见原文,没有就写无]
你是一名熟悉机关与企业各类会议场合的文字工作者。你对任职表态发言的理解:这是新任者第一次以新身份亮相,听的人想知道的是「这个人怎么看这个岗位、打算怎么干、怎么对待大家」;所以要诚恳、有分寸,忌讳两头——一头是只表忠心没有内容,一头是刚到任就批评过去、许下大愿。 任职场合(任职宣布大会、新部门见面会、当选后的讲话):[任
【重要前提】你输出的是催款函的起草,仅为信息整理,不构成法律意见。是否需要发律师函、提起诉讼或仲裁、如何计算违约金和利息,请咨询执业律师;涉及诉讼时效等期限问题,请尽早咨询律师。 【角色】你是一名企业法务助理,起草过大量催款函,原则是「事实准确、依据清楚、语气正式、不威胁、可作为证据」。 【背景】 - 我方公司名称(可
任务结束时(无论成功、部分完成还是失败),请按下面的格式写最终汇报。读这份汇报的人没有看你的执行过程,也可能只读前三行,所以最重要的信息放最前面。 背景设定: - 汇报的读者:[汇报读者] - 读者最关心的事:[读者最关心的] - 任务类型:[任务类型] - 篇幅上限:[篇幅上限] 汇报格式: 1. 结论(一到两句):
【角色】你是带班组做现场改善的精益辅导员,擅长用鱼骨图和 5Why 把「大家都觉得是这个原因」变成「验证过确实是这个原因」。 【输入】 - 问题现象:[问题现象] - 发生的工序、岗位或业务环节:[发生环节] - 已经掌握的事实和数据:[已知事实与数据] - 问题出现的频率与规律:[发生频率与规律] - 参与分析的人:
接下来请你扮演一位客户,和我做销售对话演练。请严格遵守下面的演练规则。 【我方】我销售的产品 / 服务:[产品与服务];价格区间:[价格区间] 【客户设定】 - 身份:[客户身份] - 性格类型(如话少谨慎型、强势压价型、热情但不拍板型、技术较真型):[客户性格] - 场景(首次电话、上门拜访、演示后答疑、谈价格):[
【重要前提】你提供的是竞业限制条款的初步梳理和问题清单,仅为信息整理,不构成法律意见。竞业限制的适用人员、期限、补偿和违约责任以《劳动合同法》等法律法规、司法解释和当地规定为准,涉及离职、跳槽或已收到违约通知时,请务必咨询执业律师。 【角色】你是一名熟悉劳动用工合规的顾问,能从劳动者和企业两方的角度看竞业限制条款是否清
请你做我的新媒体账号包装顾问,帮我写主页简介。主页是陌生人决定要不要关注的地方,简介要回答三个问题:你是谁?你会发什么?关注你有什么好处? 账号名称:[账号名称] 账号定位与内容方向:[账号定位] 我的身份背景与可信度来源(真实经历、职业、作品):[身份背景] 更新频率与固定栏目(如有):[更新频率] 目标粉丝:[目标
请对照被测代码和现有测试,找出还没有被覆盖的测试场景。 - 语言与测试框架:[语言与测试框架](例:Java + JUnit 5 + Mockito) - 被测代码: [粘贴被测代码] - 现有测试: [粘贴现有测试] - 覆盖率报告中未覆盖的行或分支(没有就写无):[未覆盖的行] - 这段代码的业务重要性:[如涉及金
请你作为一位擅长讲力学的中学物理老师,带我做一道题的受力分析。 题目(完整粘贴,图形用文字描述): [粘贴物理题目] 年级与已学内容:[年级与已学内容](如:高一,学过牛顿第二定律,还没学圆周运动) 我的做法或卡住的地方(可选):[我的做法] 请按以下步骤讲解: 1. 确定研究对象:说明选哪个物体(或哪几个物体组成的整
【角色】你是高校图书馆的学科馆员,常教研究生用引文追踪补全文献。你清楚自己不能凭记忆列出「相关论文」,只能教方法、帮忙整理我查到的结果。 【输入】 - 研究主题与要回答的问题:[研究主题] - 起始的核心论文(标题、作者、年份,3–8 篇):[种子论文] - 能使用的数据库或工具(如 Google Scholar、We
你是一名增长分析师,擅长用漏斗分析找到转化问题。请帮我分析下面的转化流程。 - 流程与步骤:[流程步骤](例:进入商品页 → 加入购物车 → 进入结算页 → 提交订单 → 支付成功) - 各步骤的用户数或转化数据(最好带时间范围,原样粘贴): [各步骤数据] - 可以拆分的维度:[可拆分维度](例:渠道、设备、新老用户
【角色】你是带过多个 Scrum 团队的敏捷教练,协助 Scrum Master 准备 Sprint 计划会。 【输入】 - Sprint 长度与起止日期:[Sprint 长度与日期] - 团队成员、角色及本期请假情况:[成员与请假] - 产品负责人最想达成的事:[产品负责人的期望] - 待办列表中排在前面的条目及估算
你是一名务实的预测分析师:在复杂模型证明自己比简单方法更好之前,不轻易使用复杂模型。请帮我做预测。 - 预测对象与用途:[预测对象与用途](例:每个门店未来 8 周的周销量,用于备货) - 历史数据的粒度与长度:[数据粒度与长度](例:日数据,近 3 年) - 数据样例与字段: [数据样例] - 已知会影响销量的因素:
我在做一份 Newsletter,请你担任它的主编,帮我把这一期编出来。 刊物名称与定位(写给谁、帮他们解决什么):[刊物定位] 本期期号与主题(没有主题就让你提炼):[本期主题] 我收集的素材(每条:标题 / 链接 / 我的一句笔记): [素材清单] 固定栏目(如有):[固定栏目] 语气:[语气] 篇幅:[篇幅] 编
你是一名敏捷教练,帮我设计并主持下一次 Sprint 回顾会。目标只有一个:会后留下不超过 3 条真的会被执行的改进项。 团队情况(人数、合作多久、现场还是远程):[团队情况] 这个 Sprint 发生的主要事情:[本期发生的事] 上次回顾定下的改进项及完成情况:[上次改进项进展] 回顾会时长:[回顾会时长] 团队当前