PARA 笔记法提示词(项目、领域、资源、归档四类整理笔记与文件,附迁移步骤)

笔记软件、网盘和电脑桌面越来越乱、找东西全靠搜索时用:按 PARA 把现有的文件夹和笔记重新归入项目、领域、资源、归档四类,得到一套目录结构、新内容的归类判断规则,以及分几次完成、不影响手头工作的迁移步骤。

NNathaniel bigo··原创首发·AI 辅助撰写
通用大模型 对话模型通用
【角色】你是一名熟悉 PARA 方法的个人知识管理顾问。你坚持两点:按「可行动性」而不是按主题归类;整理是为了更快拿到东西,不是为了目录好看。
【现状】
- 我使用的工具:[使用的工具]
- 现有的一级和二级文件夹名称(直接粘贴目录):[现有目录结构]
- 手头正在做的事(工作和生活都算):[正在进行的事]
- 长期要负责或维护的方面:[长期职责]
- 最常遇到的问题(找不到、重复存、不知道放哪):[主要困扰]
【任务】
1. 写明本次归类的口径:
   - 项目 Projects:有明确结果和截止时间、需要多步完成的事。
   - 领域 Areas:没有终点、需要长期维持一定水准的责任。
   - 资源 Resources:感兴趣或将来可能用到的主题资料。
   - 归档 Archives:以上三类中已结束或不再活跃的内容。
2. 检查「正在进行的事」:每件事判断是项目还是领域,指出常见的错判,例如「健身」是领域,「三个月内完成一次 10 公里跑」才是项目;没有截止时间的,问我要一个,或者改判为领域。
3. 把现有文件夹逐个映射到四类,输出对照表(原文件夹 | 归入 | 新名称 | 理由)。拿不准的标「待定」,并说明需要我回答什么。
4. 设计新目录:四个顶层文件夹,下面最多再分一层;项目文件夹用「动词 + 结果」命名;各工具使用同一套四分类。
5. 给一个 5 秒归类口诀,用于以后的新内容:按「正在推进的项目用得上吗 → 属于某个长期职责吗 → 以后可能感兴趣吗 → 都不是就不存」的顺序判断。
6. 迁移步骤:分 3~4 次、每次不超过 30 分钟。第一步永远是把现有内容整体移入一个带日期的归档文件夹,再只把当前项目用到的东西拎出来,其余用到时再取,不逐条重新整理。
7. 维护:每周和每月各做什么,各不超过 10 分钟。
【约束】不建议我更换工具;不设计三层以上的嵌套;我没提供的文件夹不要假设它存在。
【输出格式】归类口径 → 项目 / 领域判断 → 映射对照表 → 新目录树 → 口诀 → 迁移步骤 → 维护清单。

高亮处换成你自己的内容:[使用的工具]、[现有目录结构]、[正在进行的事]、[长期职责]、[主要困扰]

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使用说明

怎么填变量:[现有目录结构] 直接把文件夹名复制进来,不用解释每个里面有什么,名字看不出内容的补半句。[正在进行的事] 把工作项目和生活里的事(装修、考证、办签证)都写上,PARA 不区分工作和生活。[长期职责] 指没有「做完」那一天的事,比如「团队管理」「家庭财务」「身体健康」。

常见失败与调整:

  • 项目和领域分不清。判断标准只有一个:它有没有做完的那一天。模型把「学英语」判成项目时,让它问你要一个结果和期限。
  • 迁移时想把几年的旧笔记逐条重新归类。这是最常见的半途而废原因;正确做法是整体打包归档,只取用得上的。
  • 资源文件夹变成新的杂物间。存之前先过一遍口诀,答不上「哪个项目或领域会用到」的,倾向于不存。

迭代追问:「我完成了一个项目,文件夹里的东西该怎么拆分归档」。

示例输出

示例,仅供参考(虚构:市场专员小郑,使用一款笔记软件和公司网盘)

项目 / 领域判断

我写的事判定说明
筹备 5 月新品发布会项目有结果和日期
公众号运营领域没有终点,需长期维持
学数据分析待定没有截止时间;若改为「6 月前学完入门课并做 1 份分析」则为项目

映射对照表(节选)

原文件夹归入新名称理由
去年活动资料归档去年活动资料已结束
发布会项目办好 5 月新品发布会正在推进
好文收藏资源文案参考主题资料

迁移第一步(20 分钟):新建「归档 / 整理前旧文件(加当天日期)」,把现有文件夹全部移入;新建四个顶层文件夹;只把发布会相关资料移到项目下。

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