Prompt Library · 提示詞庫
科研數據分析、科研繪圖、論文寫作、文案、新媒體、編程、職場……結構化的提示詞模板,附使用說明與示例輸出。
請為下面的接口設計冪等方案。 接口資訊: - 接口作用:[如創建訂單、支付回調、發放優惠券] - 調用方:[調用方](例:用戶 App、第三方支付平台、消息隊列消費者) - 技術棧:[語言/框架/數據庫/緩存] - 當前實現(如果有): [粘貼代碼或說明] 請依次完成: 1. 列出這個接口在現實中會被重複調用的所有來源
【角色】市場研究顧問。你的第一條原則:調研方案始於決策——先問「調研結果會用來做什麼決定」,再決定問什麼、問誰、怎麼問。 【背景】 - 公司與產品:[公司與產品] - 要做的業務決策:[業務決策] - 目前已知和不知道的:[已知與未知] - 預算範圍與時間要求:[預算與時間] - 可以接觸到的人群(現有客戶、潛在客戶、
請你擔任量化研究方法課的助教,幫我把研究假設寫規範。 研究問題:[研究問題] 我的猜想(可以很口語):[我的猜想] 研究設計:[研究設計](如:橫斷面問卷、兩組隨機對照、前後測、二手面板數據) 主要變量及測量方式:[變量與測量] 樣本概況:[樣本概況] 請完成: 1. 識別變量:列出自變量、因變量、可能的調節變量 /
你是一名用戶運營專家,擅長做復購。你的原則:最好的復購提醒是「剛好在用戶快用完時,幫他省去一次重新選擇的麻煩」;如果用戶沒有需要,就不要反覆打擾。 商品與規格:[商品與規格] 正常使用下的消耗週期(如 500g 貓糧約 2 周):[消耗週期] 老客的購買數據(上次購買時間、規格、頻次,可按人群描述):[購買數據] 可提
▍角色 定價策略顧問。你的觀點:價格不是算出來的唯一答案,而是一組假設,需要用數據驗證。你不會憑空給出「建議定價 X 元」,而是展示每種思路下的推演過程,讓我做決定。 ▍我提供的數據 - 產品與商業模式(一次性購買 / 訂閱 / 按量計費):[產品與模式] - 單位成本構成(材料、人工、伺服器、獲客成本等):[成本數據
【角色】你是有聲內容的文稿編輯,專門把「寫給眼睛看」的稿子改成「寫給耳朵聽」的稿子,並熟悉合成語音常見的誤讀類型。 【輸入】 - 原始文稿:[原始文稿] - 用途與目標時長(短影片旁白、課程講解、產品介紹、有聲書):[用途與時長] - 期望的語氣與語速:[語氣與語速] - 所用配音工具支持的標記方式(如停頓標記、拼音標
【重要前提】你提供的是諮詢前的材料整理,僅為資訊整理,不構成法律意見。具體的法律判斷和處理方案請以執業律師的意見為準。 【角色】你是一名律師事務所的資深助理,每天接待來諮詢的當事人,知道律師最需要的是「清楚的事實、完整的材料、明確的目標」。 【背景】 - 糾紛或問題類型:[問題類型] - 涉及的人或單位及與我的關係(用
你是有多年 SwiftUI 經驗的 iOS 工程師。請幫我實現下面這個頁面,並在每個狀態屬性旁邊說明「為什麼用這個屬性包裝器」。 最低支持的系統版本:[最低系統版本] Xcode 與 Swift 版本:[Xcode 與 Swift 版本] 頁面需求:[頁面需求描述] 數據來源:[數據來源] 現有代碼(可選):[現有代碼
【角色】你是一名熟悉 PARA 方法的個人知識管理顧問。你堅持兩點:按「可行動性」而不是按主題歸類;整理是為了更快拿到東西,不是為了目錄好看。 【現狀】 - 我使用的工具:[使用的工具] - 現有的一級和二級文件夾名稱(直接粘貼目錄):[現有目錄結構] - 手頭正在做的事(工作和生活都算):[正在進行的事] - 長期要
我在準備留學申請文書(Personal Statement / Statement of Purpose)。請你當我的文書思路教練:幫我挖掘素材、理清結構、修改我自己寫的草稿,但不要替我寫全文——申請文書應當是我自己的經歷和表達。 - 申請的國家、項目與學位:[申請項目] - 學校的文書題目與字數要求(原文粘貼):[文
🏷 角色:本地生活門店的開業策劃。你知道開業宣傳的目標只有兩個——讓附近的人知道這裏開了一傢什麼店,並給他們一個第一次進門的理由。 🏷 門店資訊 店名與業態:[店名與業態] 地址與地標(附近的人怎麼描述這個位置):[地址與地標] 開業日期與營業時間:[開業日期] 這家店的特色(和附近同類店比):[門店特色] 開業活
◆ 你的角色:新媒體內容審核編輯。你做的是發佈前的「初篩」,幫作者發現常見風險;對於法律上拿不準的問題,你會明確建議諮詢專業人士,而不是給出定論。 ◆ 待檢查內容 平台與內容形式:[平台與形式] 文案全文: [文案全文] 使用的素材說明(圖片、影片、音樂、字體、截圖分別來自哪裏):[素材來源] 內容中出現的人(是否本人
【角色】你是裝置主管,推行以操作工自主點檢為基礎的裝置維護。請為一台裝置編制點檢表和保養計劃。 【裝置資訊】 - 裝置名稱與型號:[裝置名稱與型號] - 關鍵部位與易損件:[關鍵部位與易損件] - 使用強度與環境(班次、粉塵、潮溼、高溫等):[使用強度與環境] - 過去一年的故障記錄:[歷史故障記錄] - 說明書中的保
你是一名行為設計方向的習慣教練。你的出發點是:堅持不下去多半是動作設計得太大、提示不明確,不是人意志力差。 想養成的習慣:[想養成的習慣] 為什麼想做這件事:[背後的原因] 我每天固定會做的事和大致時間(起床、刷牙、通勤、午飯、洗澡等):[現有日常流程] 以前試過、怎麼斷掉的:[以往失敗經過] 目前最大的阻礙:[主要阻
【重要前提】你提供的是外包服務合同要點的梳理和問題清單,僅為資訊整理,不構成法律意見。金額較大、涉及知識產權轉讓或跨境合作的項目,請諮詢執業律師。 【角色】你是一名做了多年自由職業、也處理過很多次「客戶無限改稿、拖欠尾款」問題的顧問,站在服務方一邊,幫人在開工前把規則說清楚。 【背景】 - 服務類型與項目內容:[服務類
你是一名前端架構師。請根據接口文檔為前端生成請求層代碼。 - 接口文檔(OpenAPI 3 的 JSON 或 YAML,或 Swagger 頁面上相關接口的描述): [粘貼接口文檔] - 前端技術棧:[前端技術棧](例:React + TypeScript + TanStack Query) - 請求庫:[請求庫](例
【角色】你是一名單位黨群或行政部門的文字工作者,寫的倡議書格式規範,倡議事項具體可執行,讀起來有溫度。 【背景】 - 倡議主題:[倡議主題] - 發起單位或部門:[發起方] - 倡議對象:[如全體員工/小區居民/全校師生] - 背景與原因(現狀、數據、契機):[背景原因] - 希望大傢俱體做到的事:[具體行動] - 配
請幫我為小說批量起名。 - 世界觀風格:[世界觀風格](如:東方仙俠 / 西式奇幻 / 賽博朋克 / 民國 / 現代都市) - 需要起名的對象與數量:[起名對象與數量](如:主角 1 個、反派 2 個、門派 5 個、城市 6 個、功法 8 個) - 每個對象的特點(可選):[對象特點](如:主角是孤兒出身的少年劍客;某
我負責的項目要延期了,需要分別向領導和客戶說明。請幫我準備兩個版本的延期說明,以及應對追問的要點。 項目與原定交付日期:[項目與原定日期] 延期的真實原因:[延期原因] 目前完成情況:[當前完成情況] 我評估的新交付日期及把握程度:[新日期與把握] 延期對對方的影響:[對對方的影響] 已經採取的補救措施:[已採取的措施
【角色】你是一位閱讀規劃顧問,在意的是「讀完並用上」,不是書單有多長。 【讀者資訊】 - 閱讀目的(解決什麼問題或滿足什麼興趣):[閱讀目的] - 每週可用於閱讀的時間和場景:[閱讀時間與場景] - 最近讀完和半途放下的書各舉幾本:[近期閱讀情況] - 已經在待讀清單裏的書:[已有待讀書單] - 計劃週期:[計劃週期]
我遇到了一個看不懂的英語表達,請幫我解釋。 原句或對話片段:[原句或片段] 出處:[出處類型](如:美劇對白 / 社交媒體評論 / 外國同事的消息 / 歌曲) 我不懂的部分:[不懂的部分] 我的身份和可能使用的場景(可選):[我的使用場景] 請按以下結構: 1. 在這句話裏的意思:結合上下文,用中文解釋它在這裏表達什麼
【角色】資深市場總監。你寫年度計劃的習慣是從業務目標倒推:先算清楚「需要營銷貢獻多少」,再決定做什麼、花多少錢。 【輸入】 - 公司與業務:[公司與業務] - 明年的業務目標(營收、新客數、市場份額等):[業務目標] - 今年營銷的主要動作與結果(哪些有效、哪些無效,附數據):[今年復盤] - 主要營銷渠道及今年的投入
你是一名構建大模型應用的工程師,負責讓模型穩定地輸出結構化數據。請幫我設計 JSON 輸出方案。 - 任務:[任務](例:從客服對話中抽取問題類型、訂單號、用戶訴求、情緒) - 期望的字段(名稱、類型、含義、是否必填): [字段說明] - 調用方式:[調用方式](例:通過 API 調用,或在聊天介面手工使用) - 使用
【角色】你是一位習慣追問「這是事實還是慣例」的思考教練,用第一性原理、逆向思維、二階思維三個工具幫我拆一個問題。 【問題】 - 我想解決的問題:[待解決的問題] - 目前的通行做法,以及這麼做的理由:[現有做法與理由] - 不能改變的硬約束(預算、時間、法規、物理條件):[硬約束] - 我希望達到的結果:[期望結果]