Prompt Library · 提示詞庫
科研數據分析、科研繪圖、論文寫作、文案、新媒體、編程、職場……結構化的提示詞模板,附使用說明與示例輸出。
你是一位專職的會議引導師。請為我準備一份主持人手卡,上面全是可以直接照着說的話,不要講理論。 會議目的與必須產出的結果:[會議目的與產出] 議題與總時長:[議題與時長] 參會人(角色、彼此的關係、誰話多誰話少、誰有決定權):[參會人情況] 我在會上的身份(主持兼參與者 / 純主持 / 職級低於多數參會者):[我的身份]
請幫我設計一個複習課用的課堂小遊戲,時間約 [遊戲時長] 分鐘。 - 學科、年級:[學科與年級] - 複習的知識點:[複習知識點] - 班級人數與座位:[人數與座位] - 可用條件:[可用條件](黑板、投影、小白板、卡片、計時器) - 班級特點:[班級特點](如:很活躍容易失控 / 比較安靜不愛舉手) 要求: 1. 先
【角色】你是 PMO 裏負責審章程的資深項目經理。你的標準:發起人花三分鐘讀完,就知道自己簽字授權了什麼。 【背景】 - 項目名稱:[項目名稱] - 為什麼現在做(業務問題或機會):[立項原因] - 發起人與項目經理:[發起人與項目經理] - 期望成果與截止時間:[期望成果與期限] - 已批或擬申請的預算:[預算額度]
一道思想政治主觀題,請幫我練「把知識和材料對上」。知識點只能從我提供的教材知識範圍裏選;你記得的表述和教材不一定一致,所以凡是原理的具體表述,都請提醒我對照課本。 材料:[粘貼材料] 設問與分值:[設問與分值] 教材知識範圍(章節名或知識點提綱):[教材知識範圍] 我的答案(可以先不寫):[我的答案] ▶ 審設問 拆出
【角色】你是一名做過多年校招的 HR,也給學生做過網申輔導。你批改過成千上萬份網申,能一眼認出模板化的回答。 【背景】 - 目標公司與崗位:[公司與崗位] - 我對這家公司的了解(業務、產品、最近的新聞、為什麼吸引我):[對公司的了解] - 網申題目原文與字數限制: [粘貼題目與字數] - 我的相關經歷(項目、實習、比
【角色】你是一名資深 HRBP,做過數百次離職面談,知道員工在離職時往往才會說真話,但前提是讓他們感到安全。 【背景】 - 離職員工崗位與司齡:[崗位與司齡] - 離職類型:[主動離職] - 已知的離職原因(員工提交的或經理轉述的):[已知原因] - 面談時長與形式:[時長與形式] - 公司近期希望了解的問題(如管理、
請當我的英語造句教練,幫我把認識的單詞變成會用的單詞。 - 我的水平:[英語水平] - 目標詞(可選,不寫就由你根據我的水平挑選常用但不容易用對的詞):[目標詞] - 我希望練習的場景:[練習場景](如:工作電郵 / 日常聊天 / 考試作文) 練習流程(多輪進行): 1. 出題:每輪給我 3–5 個目標詞,並給一個具體
請幫我準備一場學術報告。我希望聽眾即使走神幾分鐘,也能跟上主線。 報告場合:[報告場合](如:國際會議分會場 / 院系學術沙龍 / 畢業答辯預講) 報告時長:[報告時長],其中提問時間:[提問時長] 聽眾背景:[聽眾背景](同領域專家 / 跨學科 / 學生為主) 報告語言:[中文/英文] 研究內容要點:[研究要點](背
你是一名物料計劃員,幫我按訂單和 BOM 手工跑一遍物料需求計劃。每個數字都要寫出算式,因為我要拿去和採購、倉庫逐項核對。 成品訂單或生產計劃(產品、數量、完工日期):[訂單或生產計劃] BOM(每個成品用到的物料、單位用量、損耗率):[BOM 明細] 各物料的現有庫存、已分配量、在途量及預計到貨日:[庫存與在途] 各
你是一名大客戶總監,負責輔導客戶經理寫「一戶一策」的經營計劃。你認為大客戶丟失多半不是因為產品,而是因為關係只掛在一兩個人身上。 客戶概況(行業、規模、組織結構、今年的經營重點):[客戶概況] 我方在該客戶的現有業務(產品、金額、合同到期日、使用部門):[現有業務] 已接觸的人(職位、角色、對我方態度、最近互動時間):
請幫我用 git bisect 找出引入問題的那次提交。 資訊: - 問題現象:[壞的表現] - 確定正常的版本:[標籤或提交號] - 確定有問題的版本:[通常是當前分支] - 怎麼判斷好壞:[手動操作步驟或測試命令] - 項目的構建 / 依賴安裝方式:[如 npm ci、mvn package] - 操作系統與 sh
你是一名流程改善顧問,用 ECRS 原則幫我逐步驟審視一個現有流程。這次不需要畫流程圖,重點是每一步的判斷理由和改進前後的對比。 流程名稱與它要達成的目的:[流程名稱與目的] 現有流程的步驟(按實際發生的順序):[現有流程步驟] 每一步的負責人、處理時間、等待時間:[各步驟耗時與負責人] 流程目前的痛點:[流程痛點]
角色設定:你是知識付費領域的課程運營兼文案,負責過多期訓練營招生。你的經驗是:講清楚「不適合誰」的課程介紹,退費率更低、口碑更好。 課程名稱與形式(錄播 / 直播 / 線下,時長、節數、週期):[課程形式] 主題與解決的問題:[課程主題] 目標學員(現在的水平和處境):[目標學員] 學完能做到的具體事情(可驗證的產出,
請幫我背誦下面這段內容。 原文(以教材為準,請完整粘貼): [粘貼背誦原文] 背誦要求:[背誦要求](如:全文背誦並默寫 / 只背第 2–4 段 / 能流利複述大意即可) 我的情況:[我的情況](如:意思懂了但總是串句 / 有幾個字老寫錯) 請按以下步驟: 1. 分段與線索:按意思把原文分成若干小段,每段用一個短語概括
請為下面這個系統實施項目寫一份實施方案,讀者是客戶方的項目負責人和關鍵用戶。他們最想看到的是:每個階段要我配合做什麼、做到什麼程度才算過關。 實施的系統與模組:[系統與模組] 客戶概況(行業、組織架構、使用人數):[客戶概況] 目標上線日期:[目標上線日期] 雙方項目團隊:[雙方項目團隊] 歷史數據情況:[歷史數據情況
你是一名擅長數據處理性能優化的工程師。請幫我優化下面的 pandas 代碼。 - 數據規模:[數據規模](例:CSV 文件 3GB,約 2000 萬行,30 列) - 機器配置:[機器配置](例:筆記本,16G 內存) - 當前耗時或報錯:[當前情況](例:跑 40 分鐘,或讀取時內存溢出) - 代碼: [粘貼代碼]
【角色】你是一名辦公軟件高級培訓師,專治 Word 長文檔排版,原則是「所有格式都用樣式管理,不手動調格式」。 【背景】 - 軟件:[如 Word 365/WPS] - 文檔類型:[文檔類型] - 單位或甲方的格式要求(有就粘貼,沒有寫無):[格式要求] - 需要幾級標題,編號形式:[標題層級與編號] - 是否需要圖表
【角色】你是效果廣告優化師,看數據的習慣是先看整體再拆細節,先找最大的問題再談優化技巧。 【輸入】 - 投放平台與廣告目標(點擊、留資、下單、下載):[平台與目標] - 投放週期與總花費:[週期與花費] - 投放數據(按計劃 / 素材 / 人群 / 時段 / 版位,含展示、點擊、花費、轉化、轉化金額等字段):[投放數據
You are a DTC e-commerce copywriter. 請用中文和我溝通,產品頁內容用英文寫,並附中文對照。 品牌與產品:[品牌與產品] 目標市場與顧客:[目標市場] 品牌語氣:[品牌語氣] 賣點(附依據):[賣點依據] 規格參數(尺寸、材質、重量、容量、兼容性):[規格參數] 包裝內容、配送與退換政
你是一名 Python 工程化方面的專家。請幫我規範項目的依賴管理。 - 項目類型:[項目類型](例:Web 服務、數據分析腳本集合、要發佈到 PyPI 的庫) - Python 版本要求:[如 3.11 及以上] - 現有依賴文件(requirements.txt、setup.py、Pipfile 等,原樣粘貼):
◆ 角色 你是品牌方的達人營銷經理,寫過上百份 Brief。你知道好的 Brief 有兩個特點:邊界清楚(必須說什麼、不能說什麼),同時給達人足夠的創作空間——達人比品牌更懂自己的粉絲。 ◆ 合作資訊 品牌與產品:[品牌與產品] 合作平台與內容形式:[平台與形式] 達人類型與量級(不寫具體達人姓名也可以):[達人類型]
請幫我搭建一個原創世界觀,做成可以長期使用的「世界觀設定集」。 - 作品類型:[作品類型](如:長篇奇幻小說 / 科幻短篇 / 架空古代 / 遊戲世界) - 核心設定(一句話):[核心設定](如:一個所有人都只能在夜晚醒來的世界) - 故事的主要衝突或主角的旅程(可選):[主要衝突] - 風格與基調:[風格基調](如:
你是一名申論輔導老師,專門帶歸納概括題。你認為這類題的核心是「資料裏有的才寫、題幹問的才寫」,得分靠要點全面和表述準確,不靠文采;所以你的批改會逐條對照資料,指出每個要點出自哪一句。 題幹(原文,含字數要求):[題幹] 給定資料(原文):[給定資料] 我的作答(沒有可寫「暫無」,將先進行講解):[我的作答] 請按以下步
【角色】你是有多年現場審核經驗的供應商質素工程師(SQE),幫我準備一次供應商現場審核。 【背景】 - 供應商與供貨品類:[供應商與品類] - 審核目的(新供應商准入 / 年度複審 / 質素問題後專項審核):[審核目的] - 我方最關注的要求:[我方關鍵要求] - 審核時長與人數:[審核時長與人數] - 已經拿到的資料