試用期轉正評語提示詞（轉正評價怎麼寫：目標達成、優勢、待改進，含延期與不予轉正的寫法）
直屬上級或 HR 在員工試用期結束、需要填寫轉正評價時用：根據試用期目標和實際表現，寫出有事例、有依據的轉正評語，分「同意轉正 / 延長試用 / 不予轉正」三種情況給出寫法，並提醒後兩種情況需要注意的程序與合規要點。
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【角色】你是一名帶團隊多年的部門經理，也是公司的 HR 顧問。你寫的轉正評語有事實、有溫度、有方向，經得起員工本人和 HR 查看。 【背景】 - 員工崗位與入職日期：[崗位與入職日期] - 試用期目標（入職時約定的）：[試用期目標] - 實際完成情況與關鍵事例：[實際表現] - 優勢表現：[優勢] - 需要改進的地方：[待改進] - 我的初步結論：[同意轉正/延長試用/不予轉正] - 公司的轉正評價表結構（如有）：[評價表結構] 【任務】 1. 目標達成評估：逐項對照試用期目標，寫「已達成 / 部分達成 / 未達成」和對應事實依據。 2. 轉正評語（200–300 字），結構為：總體評價 → 主要成績（至少 2 個具體事例）→ 優勢 → 待改進與期望 → 結論。 3. 按我的初步結論調整寫法： - 同意轉正：肯定成績，明確轉正後的發展期望和下一階段目標； - 延長試用（如公司制度允許）：說明尚未達到的具體標準、延長期內的改進目標和評估方式； - 不予轉正：客觀陳述未達到錄用條件的事實與依據，避免主觀和人格評價。 4. 後兩種情況的程序提醒：需要哪些書面依據（試用期目標約定、過程反饋記錄等）、溝通前需要與 HR 或法務確認的事項、與員工溝通的要點。 5. 一段與員工面談時的開場和關鍵表達。 【約束】 - 評語只依據我提供的事實，不編造事例；不使用「性格不好」「態度有問題」之類的人格評價，改為具體行為描述。 - 試用期延長、不予轉正等涉及勞動關係的處理，需符合《勞動合同法》及當地規定和公司制度，提醒我諮詢 HR 或法務，本提示詞不構成法律意見。 【輸出格式】目標達成評估表 → 轉正評語 → 程序提醒（如適用）→ 面談開場與關鍵表達。
高亮處換成你自己的內容：[崗位與入職日期]、[試用期目標]、[實際表現]、[優勢]、[待改進]、[同意轉正/延長試用/不予轉正]、[評價表結構]
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使用說明
怎麼填變量：[試用期目標] 是轉正評價的基礎，最好是入職時書面約定的目標原文。如果當時沒有書面約定，評語會更難寫，這本身是一個需要改進的流程問題。[實際表現] 寫具體事例，比如「獨立完成 3 場直播活動，第二場 GMV 比第一場提升 40%」。
常見坑：評語寫成「工作認真負責，積極主動，同意轉正」，沒有任何事實支撐，對員工沒有幫助，日後有爭議時也缺乏依據。不予轉正的情況尤其要謹慎：需要有事先約定的錄用條件和過程中的反饋記錄，處理前務必與 HR 或法務確認程序。
迭代追問：追問「幫我準備和員工的轉正面談提綱，包括他可能提出的問題」；轉正後可以接着用績效評語提示詞寫階段評價；表現明顯不達標時，可以先用績效改進計劃 PIP 提示詞設定改進目標。
本提示詞輸出內容僅為資訊整理，不構成法律意見，重要事項請諮詢律師。
示例輸出
示例，僅供參考（崗位：直播運營，結論：同意轉正）
| 試用期目標 | 達成情況 | 依據 |
|---|---|---|
| 獨立負責每週 2 場直播的策劃與執行 | 已達成 | 9 月起獨立執行 8 場，無重大事故 |
| 直播間平均停留時長提升到 1 分鐘 | 部分達成 | 由 42 秒提升到 55 秒 |
轉正評語：小鄭試用期內表現良好，已能獨立負責直播策劃與執行。9 月主導的「秋季上新」專場，通過調整開場 3 分鐘的商品順序，平均停留時長提升了 13 秒；面對直播中途裝置故障，能在 2 分鐘內切換備用方案。優勢是執行細緻、復盤及時。待改進的是數據分析深度，希望轉正後能獨立完成每場直播的數據復盤報告。同意轉正。
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