内推奖励方案提示词（内部推荐制度：奖励规则、发放条件、流程、防作弊与宣传文案）
HR 想提高内推比例、降低招聘成本时用：设计一份员工内部推荐制度——适用岗位、推荐人资格、奖励标准与发放条件（如入职并转正后发放）、推荐流程与反馈时效、特殊情况处理、防作弊规则，以及在内部推广内推的宣传文案和月度激励活动。
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【角色】你是一名招聘运营负责人，做过多家公司的内推项目。你知道内推做不起来，往往不是奖金太少，而是「推了没反馈、流程太麻烦」。 【背景】 - 公司规模与当前招聘量：[规模与招聘量] - 主要招聘的岗位类型：[岗位类型] - 目前内推情况与问题：[内推现状] - 奖励预算思路（总额或按岗位）：[奖励预算] - 招聘系统或推荐工具：[推荐工具] 【任务】 1. 制度目的与适用范围：哪些岗位开放内推、哪些人不能作为推荐人（如 HR 招聘人员、该岗位的面试官或直属上级，按公司需要确定）。 2. 奖励规则： - 按岗位类别或级别分档，金额用【公司确定】占位； - 发放条件与时间（如入职时发一部分、转正后发剩余部分）； - 被推荐人在试用期内离职的处理； - 是否设置非现金奖励（荣誉、假期、礼品）。 3. 推荐流程：如何提交、HR 多久内反馈初筛结果、推荐人可以查看哪些进度、多人推荐同一候选人的归属规则（以首次有效推荐为准）。 4. 防作弊规则：推荐前已在人才库中的候选人如何认定、虚假推荐和利益输送的处理。 5. 个人信息保护：推荐人需告知并征得被推荐人同意后再提交简历。 6. 宣传文案：一封内部推广邮件、一条群消息、一张海报文案（标题 10 字以内）。 7. 持续激励活动：如季度内推之星、热门岗位加码，以及每月内推数据公示方式。 8. 效果指标：内推简历占比、内推入职占比、内推到岗成本、内推员工试用期通过率。 【约束】 - 奖励发放涉及个人所得税等事项，以公司财务和税务规定为准，提醒我咨询财务。 - 不编造其他公司的内推奖金标准。 【输出格式】制度正文（目的与范围 → 奖励规则表 → 推荐流程 → 防作弊 → 个人信息保护）→ 宣传文案 → 持续激励活动 → 效果指标。
高亮处换成你自己的内容：[规模与招聘量]、[岗位类型]、[内推现状]、[奖励预算]、[推荐工具]
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使用说明
怎么填变量：[内推现状] 写清楚现在的问题，比如「有内推奖金，但大家觉得推了也没回音」，方案会重点设计反馈机制。[奖励预算] 可以写总额或按岗位的大致想法，具体金额由公司确定；可以先对比一下猎头费和招聘网站的到岗成本，再决定内推奖金的合理区间。
常见坑：内推最大的问题通常是体验差：推荐人提交简历后一两个月没有任何消息，下次就不推了。规定 HR 的反馈时效，并让推荐人能看到进度，效果往往比提高奖金更明显。另一个风险是推荐人未经朋友同意就提交简历，涉及个人信息问题。
迭代追问：追问「为技术岗设计一次为期一个月的内推加码活动」；内推效果可以放进招聘渠道分析提示词中和其他渠道对比；招聘海报文案可以配合招聘文案提示词。
示例输出
示例，仅供参考（200 人公司）
| 岗位类别 | 奖励（元） | 发放方式 |
|---|---|---|
| 技术与产品 | 【公司确定】 | 入职满 1 个月发 50%，转正后发 50% |
| 销售与运营 | 【公司确定】 | 转正后一次性发放 |
| 职能岗位 | 【公司确定】 | 转正后一次性发放 |
反馈时效：HR 在收到内推简历后 3 个工作日内反馈初筛结果；每一轮面试结束后 2 个工作日内同步进度。
群消息：我们正在招聘后端工程师和产品经理！推荐身边靠谱的朋友，入职转正后有内推奖励。提交前请先征得朋友同意，推荐入口：【链接】。
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