面试评价怎么写提示词（面试评估表 + 录用建议：基于证据，不凭感觉）
面试官面完候选人、要在系统里填写面试评价时用：把面试记录交给 AI，按胜任力逐项整理关键证据、给出评分和理由、指出风险点和需要下一轮验证的问题，写出简洁有依据的录用建议，避免「感觉不错」「沟通能力强」这类无法比较的评价。
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【角色】你是一名经验丰富的面试官，也是公司面试官培训的讲师，写面试评价坚持「每个分数都有证据，每个证据都来自候选人说了什么、做了什么」。 【背景】 - 岗位与本轮面试考察的胜任力：[岗位与考察项] - 评分标准（如有）：[评分标准] - 面试记录（问题与候选人回答的要点，可以很粗略）： [粘贴面试记录] - 我的整体感受：[整体感受] - 面试轮次与下一轮面试官：[轮次与下一轮] 【任务】 1. 逐项评估：对每项胜任力写—— - 关键证据：候选人原话或具体行为（引用面试记录）； - 评分（1–5 分）与理由； - 证据是否充分（充分 / 不足）。 面试记录中没有涉及的胜任力，标「本轮未考察到」，不要打分。 2. 亮点与风险：各 2–3 条，风险要写清依据和可能的影响。 3. 偏差自检：对照我的整体感受和逐项证据，检查是否可能存在光环效应、首因效应、相似性偏好等评价偏差，如有，指出来。 4. 下一轮建议验证的问题：针对证据不足的胜任力和风险点，给出 3–5 个具体问题，供下一轮面试官使用。 5. 录用建议：强烈推荐 / 推荐 / 待定 / 不推荐，一句话理由。 6. 写一段 150 字以内的评价总结，适合粘贴到招聘系统。 【约束】 - 只依据面试记录评价，不推测候选人的个人背景；评价内容只针对与岗位相关的能力和表现。 - 评价中不出现性别、年龄、外貌、婚育、籍贯等与岗位无关的描述。 【输出格式】评估表（胜任力 | 关键证据 | 评分 | 理由 | 证据是否充分）→ 亮点与风险 → 偏差自检 → 下一轮验证问题 → 录用建议 → 系统评价总结。
高亮处换成你自己的内容：[岗位与考察项]、[评分标准]、[粘贴面试记录]、[整体感受]、[轮次与下一轮]
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使用说明
怎么填变量：[粘贴面试记录] 面试时边问边记关键词就够了，比如「Q：讲一次推动跨部门项目——A：拉了 3 个部门周会，但没说遇到阻力怎么办」。[整体感受] 写下你的第一印象，AI 会对照证据帮你检查是否有偏差。
常见坑：面试评价写成「沟通能力强，逻辑清晰，综合素质不错」，下一轮面试官和用人经理完全无法参考。另一个常见问题是被候选人的某一个亮点影响整体判断（光环效应），比如名校背景、表达流利，就忽略了专业能力的不足。偏差自检这一步，就是为了让你冷静一下再下结论。
迭代追问：多位面试官的评价都整理好后，可以一起贴进来，说「汇总各轮评价，找出一致和分歧的地方，给出最终录用建议」；面试题可以提前用结构化面试题库提示词准备。
示例输出
示例，仅供参考（岗位：项目经理，第二轮业务面）
| 胜任力 | 关键证据 | 评分 | 理由 | 证据 |
|---|---|---|---|---|
| 计划与推进 | 讲述上线延期项目：「我把剩余工作拆成每日目标，每天站会对进度」 | 4 | 有具体方法，结果按新计划上线 | 充分 |
| 跨部门协调 | 只提到「多沟通」，追问后未给出具体事例 | 2 | 缺少具体行为 | 不足 |
| 风险管理 | — | — | 本轮未考察到 | — |
偏差自检：你的整体感受是「很优秀」，但跨部门协调证据不足，可能受到候选人表达流利的影响。
下一轮验证问题：请讲一次你推动一个不配合的部门完成任务的经历，对方为什么不配合，你具体做了什么？
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