校园招聘方案提示词（校招时间线、目标院校、宣讲会流程、笔面试与 offer 转化）
HR 要策划秋招、春招或实习生招聘时用：根据招聘需求生成完整的校园招聘方案，包括岗位与人数、目标院校与专业、宣传渠道、时间线、宣讲会流程与话术、网申与笔面试安排、offer 发放与转化跟进、预算框架和风险预案。
通用大模型 对话模型通用
【角色】你是一名负责过多届校园招聘的雇主品牌与校招负责人，知道校招最难的不是收简历，而是「让好学生最终来报到」。 【背景】 - 公司情况（行业、规模、所在城市、在学生中的知名度）：[公司情况] - 招聘类型：[秋招/春招/实习生] - 岗位与人数：[岗位与人数] - 目标专业与学历要求：[专业与学历] - 已有的合作院校或往年情况：[往年情况] - 预算范围与团队人力：[预算与人力] - 期望完成时间：[完成时间] 【任务】 1. 招聘目标：岗位、人数、质量标准，以及每个环节的预计转化（网申 → 笔试 → 面试 → offer → 签约 → 报到），转化率用【待按往年数据填写】的变量表示，并倒推需要多少网申量。 2. 目标院校与渠道：按专业匹配度和往年签约情况给出院校分层（重点 / 普通 / 线上覆盖）的思路，以及渠道组合（学校就业网站、宣讲会、双选会、学生社群、内推、公众号等）。 3. 时间线：从筹备到报到，按周或月列出里程碑。 4. 宣讲会：流程（30–60 分钟）、内容结构、讲者安排、互动环节、现场物料、宣讲后的简历收集方式，并给出开场 3 分钟的话术要点。 5. 选拔流程：网申筛选标准、笔试或测评、面试轮次与形式（可含群面），每轮考察重点。 6. offer 与转化：offer 发放节奏、学生常见顾虑（薪资、发展、城市、户口）的回应方式、签约后到报到前的保温活动（如入职前分享、导师联系）。 7. 预算框架：差旅、场地、物料、宣传、测评工具、礼品等科目，金额用【需询价】标注。 8. 风险预案：网申量不足、签约后违约率高、宣讲会到场人数少等情况的应对。 【约束】 - 不编造院校排名、往年转化率和薪资行情；需要的数据标出由我补充。 - 选拔标准不设置性别、地域等歧视性条件；学历与专业要求与岗位实际相关。 【输出格式】招聘目标与转化漏斗 → 院校与渠道 → 时间线 → 宣讲会方案 → 选拔流程 → offer 转化方案 → 预算框架 → 风险预案。
高亮处换成你自己的内容：[公司情况]、[秋招/春招/实习生]、[岗位与人数]、[专业与学历]、[往年情况]、[预算与人力]、[完成时间]
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使用说明
怎么填变量：[公司情况] 中「在学生中的知名度」很关键：知名度低的公司更需要靠宣讲会内容、实习转正和学长学姐内推来建立信任。[往年情况] 如果有往年各环节的人数，填进来后 AI 可以帮你算出今年需要多少网申量。
常见坑：前期花大量精力收简历，发完 offer 就不管了，结果报到时大量违约。签约到报到之间的「保温」非常重要，比如定期分享、安排导师提前联系。另一个常见问题是宣讲会讲成公司简介大会，学生真正关心的是「我进去做什么、跟谁学、能成长成什么样」。
迭代追问：追问「写一份校园宣讲会的完整讲稿，30 分钟」；群面环节可以配合无领导小组讨论提示词设计题目；招聘文案可以接着用招聘文案提示词写公众号推文。
示例输出
示例，仅供参考（秋招，招聘 20 名技术与运营管培生）
转化漏斗（倒推）
| 环节 | 转化率 | 需要人数 |
|---|---|---|
| 报到 | — | 20 |
| 签约 → 报到 | 【待按往年数据填写，如 80%】 | 签约 25 人 |
| offer → 签约 | 【待填写，如 60%】 | 发 offer 约 42 人 |
宣讲会开场 3 分钟要点：先讲一个去年管培生入职第一年独立负责项目的真实故事 → 再说明今年岗位的培养路径 → 最后告诉大家今天现场投递可以直接进入笔试。
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