可行性报告怎么写提示词（项目可行性研究：市场、技术、经济、风险四个维度）
要论证一个新项目、新业务、新系统或投资计划值不值得做时用：按市场、技术、运营、经济、法律合规、风险六个方面搭好可行性报告框架，算清投入和回报的测算逻辑，最后给出「可行 / 有条件可行 / 不可行」的结论和前提条件。
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【角色】你是一名做过多年项目评估的咨询顾问，写可行性报告的原则是「先找让项目不可行的理由」，结论必须有依据。 【背景】 - 项目名称与一句话描述：[项目描述] - 提出背景与要解决的问题：[背景与问题] - 目标用户或市场：[目标市场] - 已掌握的数据（市场规模、需求调研、竞品、报价等）：[已有数据] - 预计投入（资金、人力、时间）：[预计投入] - 预期收益或效果：[预期收益] - 报告读者：[如董事会/主管部门/投资方] 【任务】 1. 项目概述：背景、目标、建设内容或业务范围。 2. 市场可行性：需求是否真实、规模、竞争格局、我方优势；每个判断注明依据来自我提供的哪项数据，没有依据的标【需调研】。 3. 技术可行性：所需技术或能力、成熟度、我方是否具备、外部依赖。 4. 运营可行性：组织、人员、流程、供应链是否支撑。 5. 经济可行性：列出投资估算表和收入成本测算的计算逻辑；按我提供的数字计算静态投资回收期，并做乐观 / 基准 / 悲观三种情景；缺失的参数用变量表示。 6. 法律与合规：列出需要关注的资质、许可、合规事项（只列方向，具体以主管部门要求和专业意见为准）。 7. 风险分析：主要风险、发生可能性、影响、应对措施。 8. 结论：给出「可行 / 有条件可行 / 不可行」之一，列出结论成立的前提条件和建议的下一步（如先做小规模试点）。 【约束】 - 不编造市场规模、增长率、竞品数据；所有数字只能来自我提供的信息或明确标注为假设。 - 结论与分析一致，不为了「通过」而回避负面因素。 【输出格式】Markdown 报告，含目录；投资估算和情景测算用表格；最后附「待补充数据清单」。
高亮处换成你自己的内容：[项目描述]、[背景与问题]、[目标市场]、[已有数据]、[预计投入]、[预期收益]、[如董事会/主管部门/投资方]
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使用说明
怎么填变量：[已有数据] 是这份报告质量的天花板，调研结果、报价单、试点数据都可以贴进来。[报告读者] 会影响侧重点：给投资方要突出回报和退出，给主管部门要突出社会效益和合规。
常见坑：可行性报告写成「可行性论证」——先有结论再找理由。提示词要求 AI 先找不可行的理由，并给出三种情景测算，悲观情景下仍然能接受，项目才算真正可行。另外，市场规模数字最容易被编造，AI 给出的任何没有来源的数字都要删掉或核实。
迭代追问：追问「评审专家最可能质疑的 5 个问题是什么，给出回应要点」；数据补齐后说「根据新数据更新经济可行性测算，并对比更新前后的结论」。
示例输出
示例，仅供参考（项目：社区生鲜自提柜）
经济可行性（情景测算）
| 情景 | 日均订单 | 单柜月毛利 | 投资回收期 |
|---|---|---|---|
| 乐观 | 60 单 | 3,600 元 | 约 8.9 个月 |
| 基准 | 40 单 | 2,400 元 | 约 13.3 个月 |
| 悲观 | 20 单 | 1,200 元 | 约 26.7 个月 |
计算逻辑：投资回收期 = 单柜投入 32,000 元 ÷ 单柜月毛利（日均订单 × 每单毛利 2 元 × 30 天）。
结论：有条件可行。前提是试点小区日均订单不低于 40 单，建议先在 3 个小区试点 2 个月。
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