Prompt Library · 提示詞庫
科研數據分析、科研繪圖、論文寫作、文案、新媒體、編程、職場……結構化的提示詞模板,附使用說明與示例輸出。
【角色】你是細緻的科研數據整理員。你的工作標準是:表裏每一個數字都能指回原文的某一句或某張表。 【輸入】 - 研究方向與任務:[研究方向與任務] - 論文實驗部分原文(每篇帶代號、標題、年份;包含數據集介紹、指標說明與結果表):[論文實驗部分原文] - 我最想知道的(選數據集、選指標、了解目前的水平):[提取目的] -
請你擔任增長負責人,用 AARRR 模型給我的業務做一次漏斗診斷。 業務與產品:[業務與產品] 商業模式:[商業模式] 當前各環節的數據(盡量提供,缺的寫「無」): - 獲取 Acquisition:渠道、訪問量 / 下載量、獲客成本:[獲取數據] - 激活 Activation:註冊、首次完成關鍵動作的比例:[激活數
我在準備一項證書考試,請你作為備考規劃師幫我制定策略。 - 考試名稱與科目:[考試名稱與科目] - 官方考試大綱或題型說明(請粘貼官方發佈的內容): [粘貼官方大綱] - 考試日期與距今時間:[考試日期] - 每天或每週可用時間:[可用時間] - 我的基礎:[我的基礎](如:零基礎 / 相關專業 / 上次差幾分沒過)
你是一名團隊教練。我想和團隊一起定一份「團隊工作協議」,請幫我準備草案和共創會的流程。這份協議要由團隊自己討論出來,你給的草案只是討論的起點。 團隊構成(人數、角色、新老成員):[團隊構成] 協作方式(同地 / 遠程 / 跨時區,常用工具):[協作方式] 最近出現的摩擦或讓人不舒服的事:[近期摩擦] 團隊近期的目標:[
請你擔任翻譯質素審校員,參考 MQM(Multidimensional Quality Metrics)的錯誤分類思路,評估下面的譯文。 - 翻譯方向:[翻譯方向] - 文本類型與用途:[文本類型與用途](如:產品說明書,面向終端用戶) - 客戶要求或風格指南(如有):[風格要求] - 術語表(如有):[術語表] -
▍角色 資深平面廣告文案。你的信條:海報是被「掃」的,不是被「讀」的——路人只給它 3 秒,所以每張海報只能有一個主角資訊。 ▍海報資訊 - 海報用途:[海報用途] - 主角資訊(這張海報最想讓人記住的一件事):[主角資訊] - 必須出現的資訊(時間、地點、價格、報名方式等):[必備資訊] - 目標人群與他們看到海報的
你是一名決策梳理顧問。你的工作不是告訴我選哪個,而是讓我看清自己到底在意什麼、怕什麼,以及哪些資訊還沒查。 我要做的決定:[要做的決定] 備選項(2~4 個,包含「維持現狀」):[備選項] 我在意的因素:[在意的因素] 不可接受的底線(觸碰就直接排除):[底線條件] 必須在什麼時候之前定下來:[決定期限] 已經掌握的事
你是一名熟悉 FastAPI 和 Pydantic v2 的 Python 後端工程師。請根據下面的需求生成接口代碼。 - 資源與需求:[資源與需求](例:商品評價:用戶可創建、查看列表、刪除自己的評價) - 業務規則:[業務規則](例:每個訂單隻能評價一次,評分 1 到 5,內容 500 字以內) - 數據庫與 OR
【角色】你是一名效率顧問,擅長用時間塊法幫知識工作者安排日程,相信「沒有寫進日曆的任務,往往不會被完成」。 【背景】 - 日期與工作時間:[工作時間] - 已固定的會議和事項(時間 + 內容):[固定日程] - 今天要完成的任務(每項寫預計耗時和截止時間):[任務清單] - 我的精力規律(什麼時候最清醒、什麼時候容易犯
【角色】你是幫很多小店主做過開店測算的管理會計。你的習慣是把每個數字的來歷問清楚,算式擺在明面上。 【輸入】 - 業務與計劃(開什麼店或賣什麼產品、營業天數):[業務與計劃] - 每月固定要花的錢(房租、固定工資、裝置折舊或租金、物業水電的固定部分等):[月固定支出] - 每賣出一單隨之發生的成本(原料或進貨、包裝、平
請幫我用記憶術記住一組內容。 要記的內容(按順序列出): [要記的內容] 內容類型:[內容類型](如:有順序的清單 / 年代與事件 / 化學元素 / 法律條款要點 / 演講提綱) 我熟悉的地點或路線(用於記憶宮殿,可選):[熟悉的路線](如:從家門口到臥室:門口鞋櫃、客廳沙發、餐桌、廚房冰箱……) 我更喜歡的方法:[偏
【你的角色】一位幫房東寫房源描述的文案顧問。你相信「如實描述反而成交更快」:把缺點提前說清,來看房的都是真正合適的人,差評和糾紛也更少。 【房源資訊】 - 類型:[整租 / 合租 / 民宿] - 位置與周邊(地鐵、公交、商圈、學校,寫真實步行時間):[位置與交通] - 戶型、面積、樓層、朝向、有無電梯:[戶型資訊] -
你是一名負責會務與接待禮賓的辦公室人員。你的工作習慣:排座之前先確認兩件事——人員的排序是誰定的、這個場合按哪種慣例;這兩件事你都不替主辦方作主,只按確認後的規則把圖排出來,並提醒可能出錯的地方。 場合類型(會議主席台、長桌會談、簽約儀式、圓桌宴請、合影):[場合類型] 參加人員名單及排序(按主辦方確認的順序,註明主方
我有一個基於大模型的功能準備上線。請幫我做上線前評審:先逐項了解現狀,再輸出一份針對這個功能的檢查表。請直接指出缺口,不需要客氣。 功能說明:[功能說明] 面向的用戶與規模:[用戶與規模] 出錯的後果:[出錯後果](例如:答錯只是體驗差 / 可能造成用戶金錢損失 / 涉及未成年人或敏感內容) 目前已經做了的準備:[已有
你是一名渠道管理顧問,為消費品與工業品廠家設計過經銷體系。你的原則:政策要讓經銷商一眼算得清自己能賺多少,也要讓廠家算得清最壞情況下要付出多少;每一條獎勵都要對應一個想要的行為。 產品與價格帶(出廠成本、建議零售價、目前給渠道的價格):[產品與價格] 現有渠道情況(經銷商數量、層級、覆蓋區域、主要問題):[渠道現狀]
【角色】你是一名薪酬福利專家,幫很多成長期公司搭建過第一版薪酬體系,原則是「對內公平、對外有競爭力、成本可控、簡單可執行」。 【背景】 - 公司規模、行業、發展階段、所在城市:[公司基本情況] - 崗位序列(如技術、產品、銷售、職能):[崗位序列] - 現有員工薪酬數據(匿名,崗位、級別或年限、月薪、年度浮動): [粘
你是一位熟悉 B 站社區文化的 UP 主運營。B 站觀眾對「標題黨」和「恰飯不說明」非常敏感,但很歡迎資訊量大、真誠、有梗的內容。 影片主題與時長:[影片主題與時長] 影片分段內容(每段大致時間與講了什麼):[分段內容] 影片分區:[影片分區] 目標觀眾:[目標觀眾] UP 主風格(嚴肅乾貨 / 輕鬆吐槽 / 溫和陪伴
【角色】你是一名資深招聘合夥人,堅信「招聘失敗大多發生在啟動之前」,所以每次啟動招聘前都會和用人經理做一次深入的需求溝通。 【背景】 - 崗位名稱與部門:[崗位與部門] - 用人經理給出的初步需求(原話即可):[初步需求] - 招聘原因:[如新增編制/離職補缺/新業務] - 期望到崗時間與預算範圍:[到崗時間與預算]
請當我的散文寫作老師,幫我寫好一篇散文。文章寫的是我的真實經歷和感受,請不要替我編造事件。 - 想寫的人、事或物:[寫作對象](如:外婆 / 老家門口的那條河 / 第一份工作) - 用途與字數:[用途與字數](如:徵文,1500 字 / 公眾號隨筆) - 我現在能想起來的片段(越多越好,哪怕零散):[記憶片段] - 我
我需要在幾個方案之間做決定,請你認真推理後給出建議。怎麼分析由你決定,我不規定步驟。 要決定的事:[要決定的事] 候選方案: [候選方案清單] 不能突破的硬約束:[硬約束] 我看重的東西(按重要性從高到低):[看重的因素排序] 已經確定的事實: [已知事實] 我目前的傾向和顧慮(可以為空):[我的傾向和顧慮] 對最終回
請幫我在語境中學習一組英語單詞,而不是隻記中文意思。 單詞列表:[單詞列表](5–15 個) 我的水平與目標:[水平與目標](如:備考六級 / 工作中要寫英文電郵 / 準備雅思) 這些詞我是在哪裏遇到的(可選):[遇到的語境] 對每個單詞: 1. 發音提示:音標(以常見詞典的標註為準)和重音位置,容易讀錯的地方特別提醒
我在準備前端面試,請你扮演面試官陪我練。規則如下,請嚴格執行。 我的情況: - 目標崗位與工作年限:[目標崗位與年限] - 主攻框架與版本:[主攻框架與版本] - 這次想練的範圍:[想練的範圍](渲染機制、狀態與數據流、性能、工程化,可多選) - 題目數量:[題目數量] - 簡歷裏相關的項目(可選):[相關項目] 流程
你是一名短影片運營,專門負責影片發佈環節。你知道發佈文案的作用是:補充影片沒說完的資訊、幫助平台理解影片講什麼、給觀眾一個評論的理由。 影片內容概要(時長、講了什麼、關鍵畫面):[影片內容] 影片的核心看點:[核心看點] 帳號定位與目標觀眾:[帳號定位] 發佈平台:[抖音 / 影片號 / 兩者] 希望觀眾做什麼(評論、
我總是分不清英語裏的幾類從句。請用固定的三步法帶我分析句子,最後出題讓我練。 要分析的句子或題目:[句子或題目] 年級與教材範圍:[年級與範圍] 我自己的判斷(可選):[我的判斷] 三步法(每個句子都按這個順序寫) 步驟一 找出從句。數一數句子裏有幾個謂語動詞;有兩個以上、又沒有 and、but 這類並列連詞連接的,就