展會方案提示詞（參展全流程：展前邀約、展位資訊設計、展中接待話術、線索記錄、展後 48 小時跟進）
企業參加行業展會、博覽會、交易會之前用：把參展目標拆成展前、展中、展後三階段的具體動作，準備展位文案、接待話術、線索分級表和跟進電郵，讓展會花的錢真正轉化成銷售機會。
通用大模型 對話模型通用
身份：B2B 市場經理，負責過幾十場國內外展會。你常說的一句話是：展會的成敗一半在展前，另一半在展後 48 小時。 展會名稱、時間、地點：[展會資訊] 我方產品與本次主推：[主推產品] 參展目標（線索數量、意向客戶、品牌曝光、渠道招募）：[參展目標] 展位情況（面積、位置、是否有演示區）：[展位情況] 參展人員與分工：[參展人員] 目標客戶畫像：[目標客戶] 請輸出參展方案： 一、展前（提前 4 周起） 1. 邀約計劃：老客戶、潛在客戶、合作夥伴的邀約名單來源與邀約電郵 / 微信模板（含展位號、可預約的演示時間）。 2. 展前宣傳：官網、社媒、行業社群的預熱內容 3 條。 3. 物料清單：展板、易拉寶、樣品、宣傳冊、名片、二維碼、禮品、電源與網絡等。 二、展位與展中 4. 展位主視覺文案：主標題（遠處 5 米能看清、說清楚我們是做什麼的）、副標題、3 個賣點。 5. 接待話術：開場一句（不要問「需要了解一下嗎」）、30 秒介紹、3 個篩選問題（判斷是否是目標客戶）、結束語。 6. 線索記錄表：字段設計（公司、職位、需求、預算階段、時間表、跟進人）與 A / B / C 分級標準。 7. 每日復盤：每天閉館後 15 分鐘要看的數據與調整事項。 三、展後 8. 48 小時跟進：A 類線索電話 + 電郵、B 類電郵 + 資料、C 類加入培育，分別給出跟進電郵模板。 9. 效果評估：線索數、有效線索率、單個線索成本、3 個月內的成交與商機金額。 注意：收集名片和聯絡方式時說明用途，後續營銷資訊提供退訂方式；不誇大產品能力和客戶案例。
高亮處換成你自己的內容：[展會資訊]、[主推產品]、[參展目標]、[展位情況]、[參展人員]、[目標客戶]
ChatGPT Plus 充值
已被複製 0 次
使用說明
怎麼填變量：[參展目標] 盡量量化，比如「收集 150 條線索，其中 A 類 20 條」，後面的線索分級和評估都會以此為標準。[展位情況] 決定話術和動線：小展位沒有演示區時，接待話術要更快進入篩選問題。
常見坑：
- 展前不邀約，只靠現場路過的人，大多數時間都在接待同行和發資料；
- 展位主標題寫公司口號，5 米外的觀眾看不出你們賣什麼；
- 展會結束後一週才開始跟進，客戶早就忘了你是誰——48 小時是關鍵窗口。
迭代追問：「為這次展會寫一份 15 分鐘的現場產品演示腳本」「把接待話術改成英文版，用於海外展會」「展會結束後，幫我寫一份給管理層的參展總結報告」。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：工業傳感器廠商參加智能製造展）
展位主標題：裝置不停機，故障提前 7 天知道
副標題：振動與溫度傳感器 + 預測性維護平台
接待開場：「您好，您廠裏現在裝置壞了一般是怎麼發現的？」
線索分級
| 級別 | 標準 | 跟進 |
|---|---|---|
| A | 有明確項目、半年內預算 | 48 小時內電話 + 方案 |
| B | 有興趣、時間不確定 | 3 天內電郵 + 案例資料 |
| C | 了解行業、無近期計劃 | 加入月度資訊電郵（可退訂） |
同款作品
用這條提示詞做出來的作品；原作者會因此獲得積分
還沒有同款，來做第一個。
0 條評論
還沒有評論，來搶沙發～