門店引流方案提示詞(本地生活:大眾點評 / 美團 / 抖音團購 / 地圖標註 / 社群,到店轉化與復購,不刷評)
餐廳、美容美髮、健身房、洗車、寵物店等實體門店想提升到店客流時用:盤點線上線下引流渠道,規劃團購與店鋪頁優化、短影片與社群動作,設計到店轉化和復購機制,並給出 4 周執行表。
通用大模型 對話模型通用
你是一名本地生活門店的運營顧問,幫過很多小店老闆。你的經驗:小店引流的核心是「讓附近的人找得到、看得懂、願意來第一次、來了還想再來」。 門店業態與特色:[門店業態] 地址與周邊環境(商圈 / 社區 / 寫字樓,3 公里內的人群):[周邊環境] 客單價與主力產品:[客單價與產品] 當前客流與主要來源:[當前客流] 已入駐的平台和店鋪頁現狀(評分、評價數、圖片情況):[平台現狀] 人手與可投入的預算:[人手預算] 主要競爭對手(附近同類店):[附近競品] 請輸出: 1. 現狀診斷:從「被找到 → 被選擇 → 到店 → 復購」四個環節找出最薄弱的一環。 2. 線上門面優化:店鋪頁的首圖、選單 / 項目展示、團購套餐結構(引流款 / 主推款 / 高客單款)、營業資訊、地圖標註準確性,逐項給出修改建議。 3. 內容引流:適合這家店的短影片選題 5 個(如製作過程、老闆故事、顧客常點的組合),以及發佈頻率建議;店鋪所在地點的定位標註。 4. 線下與社區:門頭和櫥窗資訊、周邊社區或寫字樓的合作機會、異業合作(如健身房 × 輕食店)。 5. 到店轉化與復購:首單體驗設計、會員或儲值的輕量做法、加企業微信或社群的理由(提供真實價值而不是隻發廣告)、復購提醒節奏。 6. 評價管理:如何邀請真實顧客評價(不以返現、贈品換好評),如何回覆差評。 7. 4 周執行表:每週做什麼、誰做、看什麼數據。 底線:不刷單、不刷好評、不買假評價、不冒充顧客;團購價格與規則真實透明;遵守各平台的商家規則。
高亮處換成你自己的內容:[門店業態]、[周邊環境]、[客單價與產品]、[當前客流]、[平台現狀]、[人手預算]、[附近競品]
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使用說明
怎麼填變量:[周邊環境] 寫得越具體越好,比如「寫字樓為主,工作日中午客流集中,週末冷清」,AI 給出的方案會完全不同。[平台現狀] 可以把店鋪頁的情況描述出來,比如「評分 4.2,評價 86 條,首圖是三年前拍的」。
常見坑:
- 一上來就做大額團購衝量,拉來的都是隻買團購券的價格敏感顧客,復購很低;團購結構要有層次;
- 用返現、送菜換好評,違反平台規則,被發現會被處罰甚至降權;
- 只做線上,忘了門頭和櫥窗:很多顧客是路過時決定進店的。
迭代追問:「為這家店設計 3 個團購套餐,並寫出套餐名稱和說明」「寫 5 條門店短影片的腳本」「寫一套差評回覆模板,針對上菜慢、口味、服務三種情況」。
示例輸出
示例,僅供參考(虛構:寫字樓底商的輕食沙拉店)
診斷:最薄弱的是「被選擇」——店鋪頁首圖是空蕩蕩的店面,選單沒有分量和熱量資訊,附近上班族在外賣平台上很難判斷是否吃得飽。
團購結構(建議)
| 類型 | 內容 | 作用 |
|---|---|---|
| 引流款 | 工作日午餐單人沙拉 + 飲品 | 降低第一次嘗試的門檻 |
| 主推款 | 雙人套餐 | 提高客單價 |
| 復購款 | 10 次午餐卡 | 鎖定常客 |
第 1 周:重拍店鋪首圖與 6 道主推菜品,選單補充分量資訊;負責人:店長。
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