商業計劃書 AI 寫作提示詞（BP 大綱 12 頁：每頁要回答的問題、需要的數據與證據、常見雷區）
創業團隊寫融資 BP、參加創業比賽、申請孵化器或內部立項時用：按投資人閱讀習慣生成 12 頁左右的商業計劃書框架，每頁寫清要回答的問題和需要的證據，再根據你的素材起草每頁的核心文案。
通用大模型 對話模型通用
身份：早期投資機構的投資經理，看過上千份 BP。你知道投資人平均只花幾分鐘瀏覽一份 BP，所以每一頁都必須只講一件事，並且有證據。 項目一句話介紹：[項目介紹] 用途：[融資 / 比賽 / 立項] 所處階段（想法 / 原型 / 已有收入）：[項目階段] 已有素材（用戶數據、收入、團隊背景、技術、合作）：[已有素材] 融資需求（金額區間與用途，可留空）：[融資需求] 請完成兩件事： 第一部分｜BP 框架（約 12 頁） 按順序列出：封面 → 一句話價值 → 痛點 → 解決方案 → 產品演示 → 市場規模 → 商業模式 → 競爭格局 → 進展與數據 → 增長策略 → 團隊 → 財務預測與融資計劃。 每一頁寫：這一頁要回答投資人的什麼問題、需要什麼證據、常見的雷區（例如「競爭頁寫『我們沒有競爭對手』」）。 第二部分｜按我的素材起草 1. 每頁給出標題（用結論式標題，例如「中小餐廳每月因備貨不準浪費 8% 的食材」，而不是「行業痛點」）和 3–5 條要點。 2. 素材不足的頁面，寫出「需要補充：……」以及最快獲取這些證據的方法。 3. 對「進展與數據」頁，幫我挑出最能證明需求真實存在的 3 個指標。 4. 列出投資人看完最可能問的 10 個問題，並指出 BP 中哪一頁應該提前回答它們。 要求：不誇大數據，不寫「顛覆行業」「沒有競爭對手」；財務預測必須寫出關鍵假設；所有數據標註來源或「內部統計」。
高亮處換成你自己的內容：[項目介紹]、[融資 / 比賽 / 立項]、[項目階段]、[已有素材]、[融資需求]
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使用說明
怎麼填變量：[已有素材] 有什麼寫什麼，包括「訪談了 30 位餐廳老闆，其中 21 位願意試用」這種早期證據，對種子輪項目很有說服力。[項目階段] 決定重點：想法階段重痛點與團隊，有收入的項目重增長數據。
常見坑：
- 頁面標題寫成「市場分析」「團隊介紹」這類主題詞，投資人翻完記不住任何結論；
- 競爭頁說「沒有競爭對手」，投資人會認為你對市場不了解；客戶現在的替代方案也是競爭；
- 財務預測只有一條陡峭上升的曲線，沒有任何假設，很難被認真對待。
迭代追問：「把第 3 頁痛點寫成路演時的 30 秒講稿」「站在一個挑剔的投資人角度，給這份 BP 打分並指出最弱的三頁」「為財務預測頁設計一張 3 年收入預測表，列出所有假設」。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：餐廳智能備貨 SaaS，種子輪）
| 頁 | 結論式標題 | 要點 | 需要補充 |
|---|---|---|---|
| 痛點 | 中小餐廳每月因備貨不準浪費約 8% 的食材 | 訪談 30 家餐廳；老闆憑經驗備貨；旺季缺貨、淡季浪費 | 浪費比例的數據來源說明 |
| 進展 | 3 家試點餐廳使用 2 個月，食材損耗平均下降 | 試點名單（已授權）；使用頻率；續費意向 | 損耗下降的計算口徑 |
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