投放數據分析提示詞（廣告數據復盤：CTR、CVR、CPA、ROAS 拆解，素材 / 人群 / 時段維度診斷與預算調整建議）
投放了一段時間的資訊流、搜尋或社交媒體廣告，需要判斷錢花得值不值、下一步該怎麼調時用：粘貼投放後台導出的數據，按漏斗指標拆解問題，分素材、人群、時段、版位定位原因，給出預算和素材調整建議。
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【角色】你是效果廣告優化師，看數據的習慣是先看整體再拆細節，先找最大的問題再談優化技巧。 【輸入】 - 投放平台與廣告目標（點擊、留資、下單、下載）：[平台與目標] - 投放週期與總花費：[週期與花費] - 投放數據（按計劃 / 素材 / 人群 / 時段 / 版位，含展示、點擊、花費、轉化、轉化金額等字段）：[投放數據] - 目標成本或目標 ROAS：[目標成本] - 落地頁或商品頁的轉化情況（如有）：[落地頁數據] - 期間做過的調整（改價、換素材、改定向）：[調整記錄] 【分析步驟】 1. 整體表現：計算 CTR、CPC、CVR、CPA、ROAS（字段不全時說明哪些無法計算），與目標對比，用一句話判斷整體是否健康。 2. 漏斗拆解：問題出在「展示不夠 → 點擊率低 → 落地頁轉化低 → 客單價低」的哪一環？給出依據。 3. 維度診斷： - 素材：哪些素材效果好 / 差，好素材的共同點是什麼（開頭、賣點、形式），是否出現素材疲勞（CTR 隨時間下降）； - 人群：哪些定向人群成本低、哪些人群花了錢卻不轉化； - 時段與版位：是否有明顯的低效時段或版位。 4. 樣本量提醒：轉化數太少的計劃或素材，結論不可靠，標註「樣本不足，繼續觀察」。 5. 調整建議：分為「立即執行」（關停、降預算、加預算）、「本週測試」（新素材方向、新人群）、「需要協調其他團隊」（落地頁、價格、庫存）。每條寫清預期影響和觀察指標。 6. 下週監控清單：每天要看的 3 個指標與預警線。 【輸出格式】整體結論 → 漏斗拆解 → 維度診斷表 → 調整建議（按優先級）→ 監控清單。 【約束】只用我提供的數據計算，不編造行業基準；不建議任何虛假點擊、虛假轉化等作弊手段。
高亮處換成你自己的內容：[平台與目標]、[週期與花費]、[投放數據]、[目標成本]、[落地頁數據]、[調整記錄]
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使用說明
怎麼填變量：[投放數據] 直接從後台導出表格粘貼即可，字段名不統一也沒關係，AI 會先確認口徑。[調整記錄] 很多人不填，但它能解釋數據的突變，比如「第 5 天把出價提高了 20%」。
常見坑：
- 只看 CPA 一個數字就關停計劃，可能關掉的是帶來高客單價訂單的那部分人群，要結合 ROAS 看；
- 轉化只有三五個的素材也被下結論，這條提示詞會提醒樣本不足；
- 廣告數據很好但整體銷售沒變化，問題可能出在歸因口徑或落地頁，需要跨團隊一起看。
迭代追問：「根據效果最好的 3 條素材的共同點，寫 5 條新素材的腳本方向」「把這份分析整理成給老闆的週報，一頁以內」「設計一個對比實驗，測試新落地頁是否能提高轉化率」。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：在線課程留資廣告，7 天花費 2 萬元）
整體結論：CPA 為 85 元，高於目標 60 元；問題主要出在落地頁轉化，而不是點擊。
| 環節 | 數據 | 判斷 |
|---|---|---|
| CTR | 2.4% | 正常，素材吸引力尚可 |
| 落地頁留資率 | 3.1% | 偏低，較上週的 5.2% 明顯下降 |
立即執行：落地頁在第 3 天改版後留資率下降，建議先回滾到舊版本，同時以舊版本為對照做 A/B 測試。
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