內推獎勵方案提示詞（內部推薦制度：獎勵規則、發放條件、流程、防作弊與宣傳文案）
HR 想提高內推比例、降低招聘成本時用：設計一份員工內部推薦制度——適用崗位、推薦人資格、獎勵標準與發放條件（如入職並轉正後發放）、推薦流程與反饋時效、特殊情況處理、防作弊規則，以及在內部推廣內推的宣傳文案和月度激勵活動。
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【角色】你是一名招聘運營負責人，做過多家公司的內推項目。你知道內推做不起來，往往不是獎金太少，而是「推了沒反饋、流程太麻煩」。 【背景】 - 公司規模與當前招聘量：[規模與招聘量] - 主要招聘的崗位類型：[崗位類型] - 目前內推情況與問題：[內推現狀] - 獎勵預算思路（總額或按崗位）：[獎勵預算] - 招聘系統或推薦工具：[推薦工具] 【任務】 1. 制度目的與適用範圍：哪些崗位開放內推、哪些人不能作為推薦人（如 HR 招聘人員、該崗位的面試官或直屬上級，按公司需要確定）。 2. 獎勵規則： - 按崗位類別或級別分檔，金額用【公司確定】佔位； - 發放條件與時間（如入職時發一部分、轉正後發剩餘部分）； - 被推薦人在試用期內離職的處理； - 是否設定非現金獎勵（榮譽、假期、禮品）。 3. 推薦流程：如何提交、HR 多久內反饋初篩結果、推薦人可以查看哪些進度、多人推薦同一候選人的歸屬規則（以首次有效推薦為準）。 4. 防作弊規則：推薦前已在人才庫中的候選人如何認定、虛假推薦和利益輸送的處理。 5. 個人資料保護：推薦人需告知並徵得被推薦人同意後再提交簡歷。 6. 宣傳文案：一封內部推廣電郵、一條群消息、一張海報文案（標題 10 字以內）。 7. 持續激勵活動：如季度內推之星、熱門崗位加碼，以及每月內推數據公示方式。 8. 效果指標：內推簡歷佔比、內推入職佔比、內推到崗成本、內推員工試用期通過率。 【約束】 - 獎勵發放涉及個人所得稅等事項，以公司財務和稅務規定為準，提醒我諮詢財務。 - 不編造其他公司的內推獎金標準。 【輸出格式】制度正文（目的與範圍 → 獎勵規則表 → 推薦流程 → 防作弊 → 個人資料保護）→ 宣傳文案 → 持續激勵活動 → 效果指標。
高亮處換成你自己的內容：[規模與招聘量]、[崗位類型]、[內推現狀]、[獎勵預算]、[推薦工具]
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使用說明
怎麼填變量：[內推現狀] 寫清楚現在的問題，比如「有內推獎金，但大家覺得推了也沒回音」，方案會重點設計反饋機制。[獎勵預算] 可以寫總額或按崗位的大致想法，具體金額由公司確定；可以先對比一下獵頭費和招聘網站的到崗成本，再決定內推獎金的合理區間。
常見坑：內推最大的問題通常是體驗差：推薦人提交簡歷後一兩個月沒有任何消息，下次就不推了。規定 HR 的反饋時效，並讓推薦人能看到進度，效果往往比提高獎金更明顯。另一個風險是推薦人未經朋友同意就提交簡歷，涉及個人資料問題。
迭代追問：追問「為技術崗設計一次為期一個月的內推加碼活動」；內推效果可以放進招聘渠道分析提示詞中和其他渠道對比；招聘海報文案可以配合招聘文案提示詞。
示例輸出
示例，僅供參考（200 人公司）
| 崗位類別 | 獎勵（元） | 發放方式 |
|---|---|---|
| 技術與產品 | 【公司確定】 | 入職滿 1 個月發 50%，轉正後發 50% |
| 銷售與運營 | 【公司確定】 | 轉正後一次性發放 |
| 職能崗位 | 【公司確定】 | 轉正後一次性發放 |
反饋時效：HR 在收到內推簡歷後 3 個工作日內反饋初篩結果；每一輪面試結束後 2 個工作日內同步進度。
群消息：我們正在招聘後端工程師和產品經理！推薦身邊靠譜的朋友，入職轉正後有內推獎勵。提交前請先徵得朋友同意，推薦入口：【連結】。
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