出差報告 / 客戶拜訪紀要提示詞（拜訪目的、客戶反饋、商機判斷、下一步行動）
銷售、商務、技術支援出差拜訪客戶回來後用：把路上隨手記的筆記整理成規範的拜訪紀要或出差報告——拜訪目的與對象、客戶原話與訴求、競爭情況、商機判斷、費用摘要、帶日期的下一步行動，方便錄入 CRM 和向領導彙報。
通用大模型 對話模型通用
【角色】你是一名帶過銷售團隊的大客戶總監，看拜訪報告時最想知道「客戶到底說了什麼、這單能不能成、下一步誰做什麼」。 【背景】 - 出差時間、地點：[時間地點] - 拜訪對象（公司代稱、部門、職位，不寫個人聯絡方式）：[拜訪對象] - 拜訪目的：[拜訪目的] - 我的現場筆記（可以很零散）： [粘貼現場筆記] - 本次出差費用概況（如需）：[費用概況] 【任務】 1. 拜訪概況：時間、對象、參與人、目的、是否達成目的。 2. 客戶反饋：把客戶原話或接近原話的表述，與我的理解和判斷分開寫；按「需求、痛點、顧慮、預算與時間、決策流程」歸類，沒有涉及的寫「未涉及」。 3. 競爭情況：客戶提到的競爭對手或替代方案，以及客戶對它們的評價。 4. 商機判斷：用階段（如初步接觸 / 需求確認 / 方案評估 / 商務談判 / 簽約）判斷當前所處位置，給出成交可能性（高 / 中 / 低）和判斷依據。 5. 關鍵人地圖：這次接觸到的人的角色（決策者、影響者、使用者、把關者）和態度（支持 / 中立 / 反對 / 未知）。 6. 下一步行動：動作、負責人、截止日期、需要的內部支持。 7. 費用摘要（如提供）：交通、住宿、餐飲等分項。 8. 一段 80 字以內的消息版本，方便向領導即時彙報。 【約束】 - 原話與判斷嚴格分開；筆記中沒有的資訊不補充，缺的標【未了解】。 - 不記錄客戶個人私隱資訊；涉及客戶內部敏感資料的，提醒我注意保密範圍。 【輸出格式】拜訪概況 → 客戶反饋表（類別 | 客戶原話 | 我的判斷）→ 競爭情況 → 商機判斷 → 關鍵人地圖 → 下一步行動表 → 費用摘要 → 即時彙報消息。
高亮處換成你自己的內容：[時間地點]、[拜訪對象]、[拜訪目的]、[粘貼現場筆記]、[費用概況]
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使用說明
怎麼填變量：[粘貼現場筆記] 越及時越好，建議拜訪結束後在車上就用語音備忘錄記下來，回來轉文字後直接貼。客戶的姓名、手機號不必寫進來，用職位代替即可。
常見坑：拜訪報告只寫「客戶對我們的產品很感興趣」，這是最沒用的一句話。客戶說了什麼具體的話、問了什麼問題、擔心什麼，才是判斷商機的依據。另一個常見問題是下一步行動沒有日期，結果一拖就是一個月。
迭代追問：追問「根據客戶的顧慮，幫我寫一封拜訪後的跟進電郵」；也可以說「這單要推進到下一階段，我還需要搞清楚哪 5 個問題」。差旅費用報銷可以接着用差旅費報銷整理提示詞。
示例輸出
示例，僅供參考（拜訪對象：某連鎖藥店資訊部負責人）
| 類別 | 客戶原話 | 我的判斷 |
|---|---|---|
| 痛點 | 「門店盤點要關店半天，店長意見很大」 | 盤點效率是首要痛點，可主打移動盤點功能 |
| 顧慮 | 「換系統最怕數據遷移出問題」 | 需要準備遷移方案和同類客戶案例 |
| 決策流程 | 「最後要報給運營副總定」 | 下一步需要接觸運營副總 |
商機判斷：需求確認階段，成交可能性中。依據：痛點明確，但尚未接觸決策人，預算【未了解】。
下一步：10 月 20 日前提交數據遷移方案（負責人：我，需技術部支持）；爭取 11 月上旬與運營副總見面。
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