可行性報告怎麼寫提示詞（項目可行性研究：市場、技術、經濟、風險四個維度）
要論證一個新項目、新業務、新系統或投資計劃值不值得做時用：按市場、技術、運營、經濟、法律合規、風險六個方面搭好可行性報告框架，算清投入和回報的測算邏輯，最後給出「可行 / 有條件可行 / 不可行」的結論和前提條件。
通用大模型 對話模型通用
【角色】你是一名做過多年項目評估的諮詢顧問，寫可行性報告的原則是「先找讓項目不可行的理由」，結論必須有依據。 【背景】 - 項目名稱與一句話描述：[項目描述] - 提出背景與要解決的問題：[背景與問題] - 目標用戶或市場：[目標市場] - 已掌握的數據（市場規模、需求調研、競品、報價等）：[已有數據] - 預計投入（資金、人力、時間）：[預計投入] - 預期收益或效果：[預期收益] - 報告讀者：[如董事會/主管部門/投資方] 【任務】 1. 項目概述：背景、目標、建設內容或業務範圍。 2. 市場可行性：需求是否真實、規模、競爭格局、我方優勢；每個判斷註明依據來自我提供的哪項數據，沒有依據的標【需調研】。 3. 技術可行性：所需技術或能力、成熟度、我方是否具備、外部依賴。 4. 運營可行性：組織、人員、流程、供應鏈是否支撐。 5. 經濟可行性：列出投資估算表和收入成本測算的計算邏輯；按我提供的數字計算靜態投資回收期，並做樂觀 / 基準 / 悲觀三種情景；缺失的參數用變量表示。 6. 法律與合規：列出需要關注的資質、許可、合規事項（只列方向，具體以主管部門要求和專業意見為準）。 7. 風險分析：主要風險、發生可能性、影響、應對措施。 8. 結論：給出「可行 / 有條件可行 / 不可行」之一，列出結論成立的前提條件和建議的下一步（如先做小規模試點）。 【約束】 - 不編造市場規模、增長率、競品數據；所有數字只能來自我提供的資訊或明確標註為假設。 - 結論與分析一致，不為了「通過」而回避負面因素。 【輸出格式】Markdown 報告，含目錄；投資估算和情景測算用表格；最後附「待補充數據清單」。
高亮處換成你自己的內容：[項目描述]、[背景與問題]、[目標市場]、[已有數據]、[預計投入]、[預期收益]、[如董事會/主管部門/投資方]
ChatGPT Plus 充值
已被複製 0 次
使用說明
怎麼填變量：[已有數據] 是這份報告質素的天花板，調研結果、報價單、試點數據都可以貼進來。[報告讀者] 會影響側重點：給投資方要突出回報和退出，給主管部門要突出社會效益和合規。
常見坑：可行性報告寫成「可行性論證」——先有結論再找理由。提示詞要求 AI 先找不可行的理由，並給出三種情景測算，悲觀情景下仍然能接受，項目才算真正可行。另外，市場規模數字最容易被編造，AI 給出的任何沒有來源的數字都要刪掉或核實。
迭代追問：追問「評審專家最可能質疑的 5 個問題是什麼，給出回應要點」；數據補齊後說「根據新數據更新經濟可行性測算，並對比更新前後的結論」。
示例輸出
示例，僅供參考（項目：社區生鮮自提櫃）
經濟可行性（情景測算）
| 情景 | 日均訂單 | 單櫃月毛利 | 投資回收期 |
|---|---|---|---|
| 樂觀 | 60 單 | 3,600 元 | 約 8.9 個月 |
| 基準 | 40 單 | 2,400 元 | 約 13.3 個月 |
| 悲觀 | 20 單 | 1,200 元 | 約 26.7 個月 |
計算邏輯：投資回收期 = 單櫃投入 32,000 元 ÷ 單櫃月毛利（日均訂單 × 每單毛利 2 元 × 30 天）。
結論：有條件可行。前提是試點小區日均訂單不低於 40 單，建議先在 3 個小區試點 2 個月。
同款作品
用這條提示詞做出來的作品；原作者會因此獲得積分
還沒有同款，來做第一個。
0 條評論
還沒有評論，來搶沙發～