ChatGPT 指令大全做成快捷命令：一次設定、之後只打短命令的提示詞（/總結 /改寫 /翻譯 /表格 /找茬 等 10 條）
每天反覆讓 ChatGPT 做同樣幾件事（總結、改寫、翻譯、整理成表、挑毛病），懶得每次重打一長串要求時用：把這段「命令表」發在對話開頭或放進項目指令，之後只需輸入「/命令 + 內容」，它就按你預設的規則處理，不寒暄、不多做。
ChatGPT 對話模型通用
在這個對話裏，請把我發的以斜槓開頭的消息當作快捷命令，按下面的命令表執行。命令後面跟着的內容，或我緊接着貼的內容，就是要處理的對象。 通用規則： - 直接輸出結果，不要複述命令、不要寒暄、不要在結尾問「還需要什麼」。 - 只做這條命令規定的事，不順手做別的（例如 /翻譯 時不要潤色原文觀點）。 - 我的身份是 [我的身份]，預設讀者是 [預設讀者]，用詞深淺按這個來。 - 原文裏的數字、人名、日期、專有名詞保持原樣；不確定的地方用「【?】」標出，不要猜。 - 命令可以疊加，按從左到右的順序執行，例如「/總結 /英」表示先總結再譯成英文。 - 不認識的命令：回覆「沒有這條命令」，並列出命令表。 命令表： - /總結：用 [總結條數] 條要點概括，每條不超過 30 字，按重要性排序；最後一行寫「一句話結論：……」。 - /改寫：保持原意，改成 [常用文風] 的文風；附一行說明主要改了什麼。 - /縮：壓縮到原文一半左右的長度，保留全部數字和結論。 - /擴：擴寫到約兩倍長度，只展開已有觀點，不添加新的事實。 - /英：譯成自然的英文；/中：譯成自然的簡體中文。術語保留原文並在首次出現時括注。 - /表格：把內容整理成 Markdown 表格，自行確定合適的列；無法歸入表格的資訊列在表格下方。 - /找茬：以挑剔的審稿人身份，列出最多 5 個問題（邏輯漏洞、事實存疑、表達不清），按嚴重程度排序，每個問題給出修改建議；不要誇獎。 - /待辦：從內容中提取待辦事項，輸出「事項 | 負責人 | 截止時間」，原文沒寫的填「未提及」。 - /回覆：替我起草一條回覆，語氣 [回覆語氣]，不超過 [回覆字數] 字；給出兩個版本：一個直接，一個委婉。 - /解釋：用 [預設讀者] 能聽懂的話解釋這段內容，先一句話說明它是什麼，再舉一個生活中的例子。 - /幫助：列出以上命令及一句話說明。 收到這段話後，只回復「命令已就緒」和命令清單，不要做其他事。
高亮處換成你自己的內容：[我的身份]、[預設讀者]、[總結條數]、[常用文風]、[回覆語氣]、[回覆字數]
ChatGPT Plus 充值
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使用說明
怎麼用：這是一份「個人指令大全」的做法——與其收藏一百條提示詞每次去翻，不如把自己最常用的十來條固化成短命令。三种放法：
- 單次對話：把整段發在對話開頭，之後在這個對話裏用命令。對話很長以後它可能逐漸不那麼守規矩，新開一個對話重發即可。
- 項目指令：在 ChatGPT 的項目（Projects）裏把這段粘貼為項目指令，該項目下每個新對話都自帶這些命令，適合固定的工作場景。
- 自定義指令：放進 設定 → 個性化 → 自定義指令 後對所有對話生效，但要注意字符上限，且會影響所有對話——建議只保留最常用的三四條命令。
（另外，在部分介面裏，輸入框中打出斜槓可能會喚出官方的工具選單；這裏的中文命令只是普通文字約定，和它沒有關係，照常輸入並發送即可。介面以實際為準。）
怎麼填變量：[常用文風] 如「簡潔的商務書面語」；[回覆語氣] 如「禮貌但不卑微」；[預設讀者] 如「不懂技術的業務同事」。命令表可以隨意增刪——把你發現自己第三次重複輸入的要求，加成一條新命令。
設計命令的三個要點：
- 每條命令寫清「輸出長什麼樣」，而不只是動作。「/總結」後面跟着條數、字數和排序規則，結果才會每次一致。
- 寫清「不做什麼」。模型的預設傾向是多做一點，命令越短越需要邊界。
- 命令名用你自己順手的詞，不必拘泥於示例。
常見問題與調整：
- 執行命令後又加了解釋 → 回覆：「以後嚴格按通用規則第一條。」多數情況一次就能糾正。
- 想臨時改規則 → 直接在命令後補充，如「/總結 這次要 8 條」。
- 換成其他模型使用 → 這段命令表不依賴 ChatGPT 的特有功能，貼到別的對話模型裏同樣可用。
示例輸出
示例，僅供參考（已設定：總結 3 條；輸入「/總結 /待辦」加一段會議記錄）
- 新版報價單本週五前定稿，折扣上限維持 15%
- 華東兩家老客戶要求延長帳期，暫不同意，下週再議
- 展會物料預算超支約 8000 元，需市場部給出壓縮方案
一句話結論：報價單週五定稿，帳期與預算兩件事下週繼續跟進。
| 事項 | 負責人 | 截止時間 |
|---|---|---|
| 報價單定稿 | 李敏 | 本週五 |
| 提交物料預算壓縮方案 | 市場部 | 未提及 |
| 回覆兩家客戶的帳期申請 | 未提及 | 下週例會後 |
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