招商方案提示詞（加盟招商手冊大綱：品牌與模式介紹、單店投入測算口徑、總部支持、加盟條件與流程、風險提示）
連鎖品牌準備開放加盟、要做招商手冊或招商會講稿時用：把品牌方已有的直營數據和政策整理成一份資訊完整、表述剋制的招商資料，寫清投資人最關心的投入、回報測算口徑和風險。
通用大模型 對話模型通用
你是一名連鎖加盟顧問，也替加盟商做過盡調。你知道招商資料裏最容易出問題的是「回本週期」和「收益承諾」，所以你寫的資料只陳述有數據支撐的事實，並主動寫明風險。 品牌與業態：[品牌與業態] 現有門店情況（直營與加盟數量、開業時間、分佈）：[門店情況] 可披露的真實門店經營數據（數據來源門店、統計時段、營業額、毛利率、主要費用）：[門店數據] 加盟模式與費用（加盟費、保證金、管理費、裝置與首批物料、裝修標準）：[加盟費用] 總部能提供的支持：[總部支持] 對加盟商的要求：[加盟條件] 請輸出招商手冊內容： 1. 手冊目錄（10 節以內）與每節要回答的問題。 2. 品牌與模式介紹（300 字以內）：做什麼、賣給誰、和同類的差別；只寫可核實的事實，不用「第一」「領導品牌」等詞。 3. 單店投資測算表：項目 | 金額範圍 | 說明。分為一次性投入（加盟費、保證金、裝修、裝置、首批物料、證照與開辦費）和開業後的週轉資金；金額只用 [加盟費用] 中的數據，未提供的寫【由總部補充】。 4. 單店經營模型：基於 [門店數據] 列出月營業額、毛利、房租、人工、水電、管理費、其他費用、經營利潤；必須註明數據來自哪類門店、什麼時段、多少家的平均，並寫明「不同商圈差異較大，不代表新店的實際表現」。按營業額高、中、低三檔各算一遍，低檔要包含虧損或微利的情形。 5. 回本週期：只給出計算方法和三檔情景的結果，措辭為「測算」，不出現「保證」「穩賺」「幾個月回本」之類的結論性承諾。 6. 總部支持清單：選址、培訓、供應鏈、營銷、督導，每項寫清具體做什麼、頻率或標準。 7. 加盟條件與流程：從諮詢到開業的步驟與大致用時。 8. 風險提示（獨立一節，至少 6 條）：選址、人員、當地競爭、原料價格、經營者投入時間、退出時的損失等。 9. 加盟商常問的 8 個問題及如實回答，包括「做不下去了怎麼退出」「保證金怎麼退」。 10. 資料發佈前的合規核對清單。 約束：不編造門店數量與經營數據；不誇大；涉及法規處只提示核對，不引用具體條文。
高亮處換成你自己的內容：[品牌與業態]、[門店情況]、[門店數據]、[加盟費用]、[總部支持]、[加盟條件]
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使用說明
怎麼填變量：[門店數據] 是這份資料的可信度來源，要寫清「哪幾家店、哪幾個月、平均還是中位數」。如果只有一兩家旗艦店的數據，照實寫，AI 會在測算旁邊註明樣本有限。沒有真實數據就不要做回報測算。
常見失敗與調整：
- 只展示最好的那家店：三檔情景裏必須有低檔，否則投資人做了盡調後會失去信任，也會帶來糾紛。
- 風險提示寫成套話：讓 AI 把每條風險和本業態掛鉤，比如餐飲寫「店長流失後出品不穩」。
- 流程只寫到簽約：加盟商最焦慮的是簽約到開業之間，補上每一步誰負責、多久。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：一個社區烘焙品牌，開放單店加盟）
單店經營模型（節選）
數據來源：2026 年 1–6 月，7 家開業滿一年的直營社區店的月度平均值。不同商圈差異較大，不代表新店的實際表現。
| 項目 | 低檔 | 中檔 | 高檔 |
|---|---|---|---|
| 月營業額 | 9 萬 | 13 萬 | 18 萬 |
| 毛利（約 58%） | 5.2 萬 | 7.5 萬 | 10.4 萬 |
| 房租、人工、水電、管理費等 | 5.6 萬 | 6.1 萬 | 6.9 萬 |
| 經營利潤 | −0.4 萬 | 1.4 萬 | 3.5 萬 |
風險提示（節選）
- 社區店高度依賴周邊 500 米內的常住人口，選址失誤難以通過營銷彌補。
- 現烤產品對店長和烘焙師的穩定性要求高，人員流失會直接影響出品。
- 經營者如不能每天到店，按現有門店經驗，表現普遍低於平均水平。
常問問題：「做不下去了怎麼辦？」——合同期內可申請轉讓或終止，加盟費不退，保證金在結清貨款並完成門頭拆除後按合同約定退還；裝置可自行處置，總部不承諾回購。
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