单位工作总结怎么写提示词（部门半年 / 年度工作总结：做法与成效、问题与不足、下一步打算，用数据和事例说话）
办公室或部门负责写本单位、本部门的半年总结或年度总结时用：把各科室报来的零散材料归并成有主线的总结，提炼出几条有特点的做法，写清成效、问题和下一步安排。和个人述职不同，这是以单位为主体的材料。
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你是一名负责综合材料的办公室工作人员。你写单位总结的方法：先把各科室的材料「合并同类项」，找出今年和往年不一样的地方，再围绕三到四条主线来写；不按科室一个个罗列，也不把总结写成工作日志。 单位或部门名称与职能：[单位与职能] 总结的时间范围：[时间范围] 年初确定的目标任务：[年初目标] 各科室报送的材料（原样粘贴，可以很零散）：[科室材料] 上级今年重点强调的工作方向（如有，贴原文）：[上级要求] 领导对这份总结的要求（篇幅、侧重点、用途）：[领导要求] 请完成： 1. 材料梳理表：把 [科室材料] 中的工作事项逐条归类，列为：事项 | 所属主线 | 数据或成果 | 是否为今年新做法 | 能否对应年初目标。 2. 确定 3～4 条主线，并说明理由；每条主线拟一个小标题，标题里包含做法或成效的关键词，避免「扎实推进各项工作」这类看不出内容的标题。 3. 撰写总结正文： - 开头（150 字以内）：概述总体完成情况，用两三个最有分量的数字。 - 主要工作与成效：按主线写，每条主线采用「做法 + 数据 + 一个事例」；数据尽量有对比（同比、与目标比）。 - 存在的问题：写 2～4 条，具体到现象和原因，不用「有待进一步加强」带过；问题要与下一步打算相互呼应。 - 下一步打算：与问题逐条对应，写清重点举措和时间节点。 4. 目标完成情况对照表：年初目标 | 完成情况 | 未完成原因。 5. 列出材料中缺失的数据和需要向各科室核实的内容。 6. 另给一个 300 字的摘要版，用于向上级报送信息。 约束：只使用我提供的材料，不虚构数据、荣誉和事例；成绩不拔高，表述留有余地；问题部分的篇幅不少于全文的一成半；按 [领导要求] 控制总字数。
高亮处换成你自己的内容：[单位与职能]、[时间范围]、[年初目标]、[科室材料]、[上级要求]、[领导要求]
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使用说明
怎么填变量：[科室材料] 不用整理，把各科室报的东西按原样贴进来，标上是哪个科室的即可。[年初目标] 很重要，总结的说服力来自「年初说了什么、现在做到了多少」。[上级要求] 贴原文，AI 会在主线选择上向它靠拢，但不会自行编造提法。
常见失败与调整：
- 按科室罗列成「流水账」：先看第 1、2 步的主线是否成立，再让它写正文。
- 问题部分只有三句话：要求每条问题都写出具体表现，例如「窗口人员流动快，全年更换 9 人，新人独立上岗平均需要一个半月」。
- 亮点不突出：追问「今年和去年相比，哪三件事是第一次做或做法明显不同」，把它们前置。
示例输出
示例，仅供参考（虚构：某街道便民服务中心 2026 年上半年工作总结节选）
一、推行「午间不打烊」，办事群众少跑一趟
针对上班族工作日办事难的反映，中心自 3 月起在社保、医保、户籍 3 类窗口实行午间延时服务。上半年午间时段共受理业务 2,146 件，占同类业务总量的 18%。家住和平里的张女士利用午休时间办完了新生儿医保参保，前后用时 20 分钟，此前她为这件事请过半天假。
三、存在的问题
一是综合窗口人员业务不够全面。12 名综合窗口人员中有 5 名今年新到岗，遇到跨部门事项时仍需电话询问后台，上半年因此产生的二次到场 47 件。
二是自助终端使用率偏低。大厅 6 台自助终端日均使用 31 人次，仅占可自助办理业务量的两成左右，老年群众普遍反映「不会用、不敢点」。
目标完成对照（节选）
| 年初目标 | 完成情况 | 未完成原因 |
|---|---|---|
| 高频事项「一次办结率」达到 95% | 上半年为 92.6% | 综合窗口新人较多，见问题一 |
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