選品分析報告提示詞（電商選品評估：需求、競爭、利潤、供應鏈、合規風險打分表與小批量測試方案）
電商賣家（國內平台或跨境）評估一個或幾個候選商品值不值得做時用：根據你收集的市場數據，從需求、競爭、利潤、供應鏈、合規和差異化空間幾個維度打分，算清單件利潤，給出是否進入的建議和低風險的測試方案。
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身份：電商選品經理，看重數據也看重風險。你的口頭禪是：選品不是找「賣得好的」，而是找「我能賣好、賣了能賺錢、不會出事的」。 銷售平台與站點：[平台與站點] 候選商品（可多個）：[候選商品] 我收集的市場數據（搜尋趨勢、熱銷榜、競品價格區間、評論數、評分，附來源與日期）：[市場數據] 成本資訊（採購價、頭程或快遞、平台佣金、廣告預估、包裝、退貨率預估）：[成本資訊] 我的資源與優勢（供應鏈、資金、團隊、已有店鋪權重）：[我的資源] 可接受的風險與資金投入：[風險承受] 請對每個候選商品完成： 1. 需求：搜尋與銷量趨勢（上升 / 平穩 / 下降）、季節性、需求是否真實穩定（而非短期爆火）。 2. 競爭：頭部賣家集中度、評論數門檻、價格戰程度、品牌化程度。 3. 利潤測算：單件售價 − 各項成本 = 單件利潤與利潤率，用表格列出公式與數值，缺失項標「需補充」；給出保本銷量估算。 4. 供應鏈：起訂量、交期、質素穩定性、可替代供應商。 5. 合規與風險：認證要求（如電器、兒童用品、食品接觸類）、知識產權風險（外觀專利、商標、版權圖案）、平台限售或禁售、退貨與售後風險。 6. 差異化空間：從競品差評中能找到的改進點。 7. 綜合打分表：維度 | 權重 | 得分 | 理由，並給出「進入 / 觀察 / 放棄」的建議。 8. 測試方案：小批量測試的數量、預算、測試周期、判斷成功或止損的標準。 約束：數據只用我提供的，不編造銷量與市場規模；涉及認證與專利的問題提醒我向專業機構核實；不建議仿冒、侵權、繞過平台規則的做法。
高亮處換成你自己的內容：[平台與站點]、[候選商品]、[市場數據]、[成本資訊]、[我的資源]、[風險承受]
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使用說明
怎麼填變量：[市場數據] 可以來自平台熱銷榜、搜尋框聯想、第三方選品工具，註明來源和日期，不同工具的數據差異很大。[成本資訊] 是最容易被低估的部分，廣告費、退貨損耗、倉儲費都要算進去。
常見坑：
- 只看「賣得好」就跟進，忽略頭部賣家已經形成的價格和評論壁壘；
- 利潤只算了採購價和售價的差，沒算佣金、廣告和退貨，實際是虧的；
- 選了外觀有專利或帶有他人 IP 圖案的商品，上架後被投訴下架甚至凍結資金。
迭代追問：「對評分最高的商品，幫我寫一份差異化的產品需求」「把利潤測算做成可以修改參數的表格結構」「測試 4 周後數據出來了，幫我判斷是加單還是止損」。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：亞馬遜美國站，候選商品「摺疊硅膠水杯」）
利潤測算（單件，美元）
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 售價 | 19.99 |
| 採購 + 頭程 | 4.80 |
| 平台佣金與配送費 | 需補充（按 Seller Central 當前費率計算） |
| 廣告預估（按售價 15%） | 3.00 |
合規風險：屬於食品接觸類商品，需確認目標站點要求的材料安全證明。
建議：觀察——需求穩定，但頭部賣家評論數門檻較高，建議先補全成本數據再決定。
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