5S 檢查表提示詞（整理、整頓、清掃、清潔、素養逐項評分標準，附計分方法與整改跟蹤表）
推行 5S 需要一份檢查表、或現有檢查表全憑檢查人印象打分時用：按你的區域類型為五個 S 各寫 4–6 條站在現場就能判定的檢查項，每條配上按問題處數劃分的評分檔位，附計分方法、整改跟蹤表和檢查實施要點。
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請幫我做一份 5S 檢查表。要求是：兩個不同的人拿着它檢查同一個區域，打出來的分數相差不大。 檢查區域類型（車間、倉庫、辦公室、實驗室等）：[檢查區域類型] 該區域的現狀與常見問題：[區域現狀與問題] 評分制式（如每項 0–4 分，或合格 / 不合格）：[評分制式] 檢查頻率與檢查人：[檢查頻率與檢查人] 公司已有的 5S 標準或要求：[公司已有標準] 一、檢查項目。五個 S 各寫 4–6 條，每條必須是站在現場能直接判定的事實，並貼合我的區域類型： - 整理：區分要與不要。看有沒有長期不用的物品、無主物，不要物有沒有按期處理； - 整頓：定位置、定容器、定數量。看物品有沒有固定位置和標識、用完是否歸位、常用物品能否在 30 秒內找到； - 清掃：看地面、裝置、角落有沒有積塵油污，是否找到了污染源，清掃時是否順帶檢查裝置異常； - 清潔：看前三項有沒有標準和責任人、目視化標識是否完整清晰、檢查是否按期進行； - 素養：看人的習慣——是否按規定穿戴、是否隨手歸位、班組是否按期自查並留有記錄。素養不能憑印象打分，要看記錄和現場行為。 二、評分標準。按我給的評分制式，為每一條寫出各分數檔的具體樣子。例如 0–4 分制：4 分——未發現問題；3 分——發現 1 處；2 分——發現 2 處；1 分——發現 3 處及以上；0 分——普遍存在。處數檔位可按區域大小調整，但必須是數得出來的。 三、計分與等級：各 S 小計、總分與百分制換算、等級劃分（我沒給標準時給建議值並標「待確認」）。涉及安全的問題（通道堵塞、消防器材被擋）單獨記錄，不因總分高而忽略。 四、整改跟蹤表：問題描述 | 位置 | 對應哪個 S | 照片編號 | 責任人 | 整改期限 | 複查結果 | 是否重複發生。同一問題連續兩次出現的，要求責任區域分析原因，不能只是再清理一遍。 五、檢查實施要點：檢查路線、每個區域用時、檢查人交叉（不查自己的區域）、結果如何公佈。 約束：不寫「物品擺放整齊」「環境乾淨」這類沒法判定的條目；公司已有標準優先。 輸出：檢查表 → 計分方法 → 整改跟蹤表模板 → 實施要點。
高亮處換成你自己的內容：[檢查區域類型]、[區域現狀與問題]、[評分制式]、[檢查頻率與檢查人]、[公司已有標準]
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使用說明
怎麼填變量：[檢查區域類型] 一次只寫一類區域，車間和辦公室分兩次生成。[區域現狀與問題] 寫常見的具體現象：「工具用完放在機台上」「角落堆着不知道誰的紙箱」，檢查項會圍繞這些來寫。[評分制式] 已有打分習慣就沿用，沒有的話 0–4 分制比較好用。
常見失敗與調整：
- 檢查項寫成「現場整潔有序」。兩個人打分能差出一倍，改成數得出來的事實：「通道內有幾處物品壓線」。
- 檢查成了大掃除比賽。檢查前突擊清理，過後恢復原樣；看「清潔」和「素養」兩項的記錄，才知道平時做沒做。
- 只扣分不跟蹤，或者自己查自己的區域。整改要有期限和複查人，檢查人要交叉。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：某機加工車間，0–4 分制）
| 序號 | 類別 | 檢查項目 | 評分標準 |
|---|---|---|---|
| 1 | 整理 | 機台周圍 2 米內有無超過 1 個月未使用的工裝、物料 | 4 分：無；3 分：1 處；2 分：2 處；1 分：3 處及以上；0 分：普遍存在 |
| 5 | 整頓 | 工具櫃內的工具是否都有形跡或標識，用後是否歸位 | 4 分：全部有標識且歸位；3 分：1 件未歸位；2 分：2 件；1 分：3 件及以上；0 分：沒有定位標識 |
| 11 | 清掃 | 裝置導軌、油箱周圍有無油污積聚，漏油點是否已掛牌報修 | 4 分：無油污；3 分：有 1 處且已掛牌；2 分：有 1 處未掛牌；1 分：2 處及以上；0 分：普遍存在 |
| 19 | 素養 | 查近 4 周的班組自查記錄是否齊全 | 4 分：4 周齊全；3 分：缺 1 周；2 分：缺 2 周；0 分：沒有記錄 |
計分：共 22 項，滿分 88 分，百分制得分 = 實得分 ÷ 88 × 100。建議等級（待確認）：90 分及以上為優，75–89 分為合格，75 分以下限期整改。
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