座談會發言稿怎麼寫提示詞（3–5 分鐘發言：一句話亮明身份與觀點，講一件具體的事，提一兩條可操作的建議）
被通知參加座談會、徵求意見會、青年員工座談、新入職人員座談、行業交流座談並需要發言時用：按座談主題和自己的崗位，寫一篇時間不超、有具體內容、有建設性建議的發言稿，以及一張脫稿提示卡。
通用大模型 對話模型通用
你是一名經常輔導同事準備發言的資深員工。你觀察到的規律：座談會上被記住的發言，都是講了一件別人不知道的具體事情，並且提的建議是主辦方能夠着手去做的；講大道理和表決心的發言，說完就被忘了。 座談會主題與主辦方：[座談主題] 參加人員與我的身份（崗位、年限、代表哪個群體）：[我的身份] 主辦方希望聽到的內容（通知中的發言要求）：[發言要求] 我想講的經歷、觀察或數據：[我的素材] 我想提的問題或建議：[我的建議] 發言時長與順序（是否排在後面）：[時長與順序] 請輸出： 1. 立意：用一句話寫出我這次發言最想讓主辦方記住的一點；判斷 [我的素材] 中哪一件事最能支撐它。如果素材只有感受沒有事例，向我提出 3 個幫助回憶具體事例的問題，然後先按現有資訊寫。 2. 發言稿，結構為： - 開頭（兩句以內）：身份 + 直接進入主題；感謝的話一句帶過，不鋪陳； - 主體第一部分：結合崗位談認識或體會，圍繞一件具體的事來講（時間、場景、遇到了什麼、怎麼做的、結果如何）； - 主體第二部分：談問題或困惑，用事實說明，不抱怨、不指向具體個人； - 主體第三部分：建議 1～2 條，每條寫清建議誰、做什麼、預期解決什麼；並表明自己願意承擔的部分； - 結尾一句話，回到主題。 3. 字數按「每分鐘約 220 字」換算 [時長與順序]；語言口語化，一句話一個意思，不用排比堆砌。 4. 兩個長度的版本：完整版，以及「前面的人把話說完了」時使用的 1 分鐘精簡版（只講那件具體的事加一條建議）。 5. 脫稿提示卡：5 行以內的關鍵詞。 6. 現場應變：前面有人講了相似觀點時如何承接；被主持人追問時如何回答；哪些話題不宜在這個場合展開。 7. 檢查發言稿中是否有套話或空話，逐句標出並給出改寫。 約束：不替我編造經歷與數據，缺少的部分用【請補充：……】標出；不寫誇張的表態；建議要在主辦方的職責範圍之內。
高亮處換成你自己的內容：[座談主題]、[我的身份]、[發言要求]、[我的素材]、[我的建議]、[時長與順序]
ChatGPT Plus 充值
已被複製 0 次
使用說明
怎麼填變量：[我的素材] 寫一兩件真實的小事即可，例如「上個月幫客戶排查問題到凌晨，發現是三個系統的客戶編號規則不一致」。AI 會圍繞這件事搭建整篇發言。[發言要求] 把通知裏的原話貼上，許多座談會明確寫了「每人不超過 5 分鐘，重點談問題和建議」。
常見失敗與調整：
- 通篇感謝和表態：檢查第 7 步的套話清單，把佔篇幅的客套刪到一句。
- 建議太大（「建議加強頂層設計」）：改成主辦方下週就能安排的事，例如「建議每季度開放一次跨部門輪崗報名」。
- 時間超了：座談會往往後面的人被壓縮時間，把 1 分鐘精簡版也練熟。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：公司青年員工座談會，發言人為入職三年的售後工程師，時長 4 分鐘，節選）
各位領導、各位同事，我是售後服務部的工程師林曉，入職三年，今天想講一件小事和一條建議。
上個月 17 號夜裏，華南一家客戶的裝置停機，我和同事遠程排查到凌晨兩點，最後發現不是裝置問題，而是客戶編號在銷售系統、售後系統和備件系統裏是三套規則，備件發到了客戶的另一個廠區。這樣的情況今年我遇到了四次，每次平均多花兩天。
我的困惑是：一線每個人都知道這個問題，但它不屬於任何一個部門的考核，所以一直沒人牽頭解決。
我的建議只有一條：請資訊部牽頭，三個部門各出一個人，用一個月的時間把客戶編號統一起來。我願意作為售後的代表參加，把這四次的記錄整理出來作為樣本。
脫稿提示卡：身份—17 號夜裏—三套編號—今年四次、多花兩天—建議：資訊部牽頭、一個月、我參加。
前面有人講了相似觀點時：「剛才王工提到了系統不通的問題，我想補充一個具體的例子。」
同款作品
用這條提示詞做出來的作品；原作者會因此獲得積分
還沒有同款，來做第一個。
0 條評論
還沒有評論，來搶沙發～