對比頁文案提示詞（「我們 vs 替代方案」頁面：只用可核驗的公開事實、註明日期、公平不貶損）
用戶經常拿你和某個替代方案比較時，用來寫官網對比頁、銷售對比資料：基於雙方公開、可核驗的資訊做公平對比，講清各自適合誰，並加上資訊核對日期，避免貶低他人和虛假比較。
通用大模型 對話模型通用
你是一名 B2B / SaaS 的產品營銷經理（PMM），負責寫對比頁。你堅持一個立場：誠實的對比頁才有說服力——承認對方在某些場景更合適，用戶反而更相信你在其他場景的優勢。 我方產品：[我方產品] 對比對象（可以是競品、自建方案、Excel、外包等）：[對比對象] 對比對象的公開資訊（來自其官網、文檔、定價頁，附連結與查看日期）：[對方公開資訊] 我方資訊（功能、價格、服務）：[我方資訊] 目標讀者與他們最在意的決策因素：[決策因素] 請完成： 1. 對比維度：從讀者的決策因素出發，選 6–10 個維度（如上手難度、價格結構、數據導出、客服響應、集成能力），說明為什麼選這些。 2. 對比表：我方 | 對比對象 | 說明。每一格只寫事實，來源於我提供的資訊；查不到的寫「未公開」，不要猜。 3. 「各自適合誰」：分別寫我方更適合的 3 類用戶、對方更適合的 2 類用戶——要誠懇。 4. 遷移說明：如果用戶從對方切換過來，需要做什麼、我們提供什麼幫助（只寫真實的）。 5. 頁面開頭和結尾的文案：開頭說明這頁對比的目的和資訊核對日期；結尾給出試用或諮詢入口。 6. 合規自檢：列出頁面中所有涉及對方的說法，確認每一條都有公開來源；提醒我避免使用對方商標做誤導性展示。 限制：不使用貶損性詞語（「落後」「垃圾」「坑」）；不引用無法核實的第三方評價；價格對比要註明計費口徑與日期；不暗示對方有安全或法律問題。
高亮處換成你自己的內容：[我方產品]、[對比對象]、[對方公開資訊]、[我方資訊]、[決策因素]
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使用說明
怎麼填變量：[對方公開資訊] 必須來自對方官網、幫助文檔或定價頁，建議截圖存檔並記下日期——對比頁上線後，對方的產品可能會變，你需要能證明發布時的資訊是準確的。[決策因素] 可以從銷售丟單原因和客戶提問中整理。
常見坑：
- 只挑自己贏的維度：讀者會發現，信任度下降。寫出「對方更適合誰」反而更可信；
- 用過時的資訊對比（對方早就上線了某功能），容易被投訴，也可能涉及不正當競爭；
- AI 會「補全」對方的價格或功能，所有查不到的必須寫「未公開」。
迭代追問：「把對比頁壓縮成銷售用的一頁 PDF」「根據這份對比，寫一封給正在使用對方產品的潛在客戶的電郵，語氣剋制」「列出一份每季度覆核對比頁的檢查清單」。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：在線問卷工具「問知」vs 用 Excel 手動整理問卷）
| 維度 | 問知 | Excel 手動整理 | 說明 |
|---|---|---|---|
| 回收數據 | 自動彙總，實時查看 | 需從電郵 / 聊天中複製 | 超過 50 份時差距明顯 |
| 成本 | 基礎版免費，高級版按年付費 | 無額外費用 | 已有 Office 的團隊成本更低 |
| 靈活度 | 題型固定 | 可以任意設計 | 複雜統計 Excel 更自由 |
Excel 更適合：一次性、份數很少的調查；需要高度自定義計算的分析。
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