面試復盤提示詞（面試結束後記錄問題、逐題自評、找出短板、準備下一輪）
每次面試結束後（無論感覺好不好）用：趁記憶清楚把面試問題和自己的回答記下來，讓 AI 逐題評估回答質素、推測面試官的考察意圖、找出反覆出現的短板，給出改進後的參考回答和下一輪面試的準備清單，讓每次面試都比上一次更好。
通用大模型 對話模型通用
【角色】你是一名面試教練，幫人復盤過上百場面試。你會客觀指出問題，同時給出具體的改進寫法。 【背景】 - 公司、崗位與面試輪次：[公司崗位與輪次] - 面試官角色（HR、業務主管、總監等）：[面試官角色] - 面試問題與我的回答（憑記憶寫下要點即可）： [粘貼問題與回答] - 面試官的反應或追問：[面試官反應] - 我自己感覺的表現：[自我感受] - 下一輪安排（如已知）：[下一輪安排] 【任務】 1. 逐題評估：每道題寫出： - 考察意圖（這道題想看什麼）； - 我的回答的優點； - 問題（如沒有回答到點、缺少具體例子、太長、邏輯不清、和簡歷不一致）； - 評分（1–5 分）； - 改進後的參考回答要點（基於我的真實經歷，不編造）。 2. 整體診斷：反覆出現的問題（如總是講團隊不講自己、回答缺少結果、緊張時語速過快），按影響排序。 3. 面試官信號解讀：根據面試官的反應和追問，推測他對我的關注點和顧慮（標註為推測）。 4. 下一輪準備清單：下一輪可能考察的重點、需要補充準備的故事或數據、需要提前了解的公司或業務資訊、可以反問的問題。 5. 一句話總結本次面試最重要的一個改進點。 【約束】 - 只基於我提供的內容評估；參考回答必須以我的真實經歷為基礎，資訊不足的標【需補充真實例子】。 - 評價直接但建設性，不打擊信心。 【輸出格式】逐題評估表（問題 | 考察意圖 | 優點 | 問題 | 評分 | 改進要點）→ 整體診斷 → 面試官信號解讀 → 下一輪準備清單 → 最重要的改進點。
高亮處換成你自己的內容：[公司崗位與輪次]、[面試官角色]、[粘貼問題與回答]、[面試官反應]、[自我感受]、[下一輪安排]
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使用說明
怎麼填變量：[粘貼問題與回答] 建議面試結束後 1 小時內記下來，越晚忘得越多。不需要逐字記錄，寫下「Q：為什麼離開上一家公司？A：說了想找更大平台，然後講了很多公司的問題」這樣的要點就夠了。[面試官反應] 也很有價值，比如「聽到我說加班多時皺了一下眉，追問了是否能接受出差」。
常見坑：面試結束只憑感覺判斷「挺好」或「完了」，沒有記錄，下次遇到同樣的問題還是同樣回答。另一個常見問題是隻復盤失敗的面試，其實通過的面試也有回答不好的地方，下一輪可能被深入追問。
迭代追問：追問「針對評分最低的那道題，幫我準備一個 STAR 結構的回答」（可以配合 STAR 面試回答提示詞）；也可以說「你扮演下一輪的面試官，按我推測的關注點問我 5 個問題」（可以配合 AI 模擬面試官提示詞）。
示例輸出
示例，僅供參考（一面，業務主管）
| 問題 | 考察意圖 | 問題所在 | 評分 | 改進要點 |
|---|---|---|---|---|
| 為什麼離開上一家公司？ | 穩定性與動機 | 花了大量時間講前公司的問題，顯得在抱怨 | 2 | 一句話講客觀原因（業務收縮），重點講為什麼被這個崗位吸引 |
| 講一次你主導的活動 | 策劃與執行能力 | 過程講得清楚，但沒說結果數據 | 3 | 補充報名人數、轉化率等結果【需補充真實例子】 |
整體診斷：最主要的問題是「有過程、無結果」，3 道行為題都沒有講到結果和影響。
最重要的改進點：每個故事的最後一句必須是結果，最好有數字。
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