本文根據 Claude 官方提示詞指南、Claude Code 官方文檔《Best practices》和幫助中心《How can I create and manage projects?》《Create and edit files with Claude》整理,資料核對於 2026-11-05。配圖為本站整理的示意圖,不是介面截圖。本站(bigolab.com)不是 Anthropic 官方網站。
適用於誰
- 需要寫 PRD、需求說明、技術方案的產品經理、開發者和創業者;
- 腦子裏只有想法,不知道文檔該怎麼搭的人;
- 想把 PRD 交給開發或交給 AI 編程工具去實現的人。
結論先說
- 想法不清楚時,先讓 Claude 採訪你。官方在 Claude Code 最佳實踐裏給了這個做法:描述你想做的事,讓它不停提問,直到能寫出規格為止,再把規格寫進文件。這個思路放到聊天裏同樣好用。
- 按章節寫,不要一次要全文:每章確認後再往下,前面的結論成為後面的輸入。
- 材料用標籤分開:官方說 XML 標籤可以讓 Claude 清楚區分指令、背景、範例和輸入,減少誤解。
- 驗收標準必須能被檢驗:官方在 Claude Code 裏反覆強調給 Claude「能判斷對錯的檢查」,PRD 裏對應的是可驗證的驗收標準。
- 數字、競品資訊、政策依據由你核對,讓 Claude 缺資訊時留空並標註。

圖:本站根據 Claude 官方提示詞指南 整理的示意圖
一、先採訪,再成文
官方的原話思路是:你還沒想清楚時,不要硬着頭皮先寫,讓 Claude 提問,它會用選擇題問你沒有定下來的部分,直到答案足以寫出一份規格。
提示詞 1:需求採訪
text
我想做一個【產品 / 功能的一句話描述】,但還沒有想清楚。
請採訪我,直到你能寫出一份可以交給開發的 PRD。
規則:每次最多問 3 個問題,盡量用選擇題;優先問最影響方案的事:目標用戶是誰、要解決什麼問題、怎樣算成功(指標)、有哪些限制(時間、預算、技術、合規)、明確不做什麼。
當你認為資訊足夠時,告訴我,並列出你做出的假設讓我確認。
二、按章節寫 PRD
一份常見的 PRD 包含:背景與目標、用戶與場景、需求清單、功能細節、驗收標準、非功能要求、範圍之外、風險與待定事項。你的團隊有固定模板就用團隊的。
提示詞 2:把採訪結果整理成 PRD 提綱
text
基於我們剛才的對話,整理 PRD 提綱,每章寫出一句話的內容說明和你準備寫的要點。暫時不要寫正文。
章節:背景與目標、用戶與場景、需求清單(按優先級 P0/P1/P2)、功能細節、驗收標準、非功能要求、範圍之外、風險與待定事項。
對於對話裏沒有明確說明、你是自己假設的內容,標上【假設】。
提綱確認後逐章展開:
提示詞 3:展開某一章,寫可驗收的需求
text
請展開 PRD 的「需求清單」和「驗收標準」兩章。
<context>
【粘貼已確認的提綱、關鍵背景和約束】
</context>
要求:1)每條需求寫成「作為【用戶】,我希望【做什麼】,以便【得到什麼好處】」;2)每條需求至少配 2 條驗收標準,寫成「給定……當……則……」的形式,必須是別人看了能判斷通過與否的;3)凡是需要數字(時長、數量、比例)的地方,如果我沒提供就寫【待補:xxx】,不要自己定。
三、寫技術方案
技術方案的關鍵是「有選擇、有取捨」,而不是隻寫你一開始想到的方案。
提示詞 4:方案對比與評審
text
下面是需求和技術約束:
<requirements>
【粘貼 PRD 的核心需求】
</requirements>
<constraints>
【團隊技術棧、人力、時間、已有系統】
</constraints>
請給出 2 到 3 個可行的技術方案,用表格對比:實現思路、優點、缺點與風險、開發工作量(相對大小即可)、對現有系統的影響。
然後推薦一個,說明理由和適用前提;再列出 5 個需要在評審會上和團隊確認的問題。
不要編造我沒有提到的技術細節,不確定就寫出來問我。
採訪、對比這類需要多步推理的任務,可以考慮選擇能力更強的模型或開啟思考功能,模型的區別見 /guides/claude-models-compare。
四、讓 Claude 當挑剔的評審者
寫完以後,讓它從另一個角度檢查。注意官方的提醒:被要求挑毛病的審查者總會找到點什麼,所以要限定範圍,說明只報告影響正確性或交付的問題。
提示詞 5:評審 PRD
text
請以開發負責人的身份評審下面的 PRD:
<prd>
【粘貼 PRD】
</prd>
只報告以下幾類問題:1)需求之間互相矛盾;2)驗收標準無法判斷通過與否;3)開發時一定會問、但文檔裏沒有回答的問題;4)明顯遺漏的異常情況。
每個問題註明所在章節,沒有問題的類別寫「未發現」。不要提文風和排版方面的意見。
五、用項目管理長期文檔
PRD 往往要多次迭代。官方說明項目(Projects)有知識庫,你可以上載文檔、文本文件,項目內所有對話都能使用;還有項目指令,對項目裏每個對話生效;每個文件最大 30MB。把產品背景、術語表、已定稿的 PRD 放進知識庫,新的功能需求就可以在同一個項目裏討論,不必每次重新交代。注意官方說項目裏不同對話之間的上下文不共享,新結論要自己補進知識庫。項目用法見 /guides/claude-projects-guide。
要得到 Word 文件,需要開啟 Settings > Capabilities 裏的 Code execution and file creation(新版介面叫 Create and edit files),然後讓 Claude「把這份 PRD 生成 Word 文件」。官方說明它能創建 Word、Excel、PowerPoint 和 PDF,每個文件最大 30MB,你需要檢查並調整輸出。
如果這份 PRD 是要交給 AI 編程工具去實現的,可以把驗收標準整理成清單,放進項目的 CLAUDE.md 或規格文件,思路見 /guides/claude-code-best-practices。

圖:本站根據官方提示詞指南整理的示意圖
寫 PRD 的幾個容易忽略的地方
- 先寫「不做什麼」:範圍之外一章經常被省略,卻能擋掉後期大部分扯皮。讓 Claude 幫你列出「看起來相關、但這一期不做」的功能,再由你刪減。
- 把成功指標寫成數字:比如「註冊轉化率提升多少」,這類數字只有你的業務知道,Claude 不應該替你編。在提示詞裏寫明「沒有數據就留空」。
- 異常和邊界:網絡斷開、權限不足、數據為空、重複提交,這些情況往往是開發返工的來源,可以單獨讓 Claude 按功能逐個檢查一遍。
- 術語統一:同一個概念全文只用一個名字。把術語表放進項目知識庫,讓它寫作時遵守。
常見問題
Q:Claude 寫出來的需求很空泛怎麼辦?
通常是因為輸入太少。回到採訪環節,補充用戶場景、現有流程和具體數字,再讓它改寫。
Q:能直接寫出可以開發的詳細方案嗎?
可以得到底稿。涉及你們系統的真實情況,例如數據庫結構、接口約定,要把相關材料給它,否則它只能給出通用方案。
Q:額度消耗大嗎?
長文檔加多輪修改消耗較快,規則見 /guides/claude-usage-limits。經常寫文檔可以了解 /chongzhi/claude-pro,價格和額度以官方頁面當前顯示為準。
相關教學
- /guides/claude-projects-guide:項目怎麼用
- /guides/claude-write-official-document-report-summary:寫公文和報告
- /guides/claude-code-best-practices:Claude Code 官方最佳實踐
參考資料
- Claude 開發者文檔:Prompting best practices — https://platform.claude.com/docs/en/build-with-claude/prompt-engineering/claude-prompting-best-practices
- Claude Code 文檔:Best practices for Claude Code — https://code.claude.com/docs/en/best-practices
- Claude 幫助中心:How can I create and manage projects? — https://support.claude.com/en/articles/9519177-how-can-i-create-and-manage-projects
- Claude 幫助中心:Create and edit files with Claude — https://support.claude.com/en/articles/12111783-create-and-edit-files-with-claude
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