MVP 范围界定提示词(核心假设、必须做 / 可以做 / 不做清单、最小可验证版本与成功标准)

做新产品、新业务或大功能,想用最少的投入验证方向时用:先明确最关键、风险最大的假设,再决定 MVP 必须包含什么、可以先不做什么,选择合适的验证方式(不一定要写代码),并定义明确的成功与失败标准。

NNathaniel bigo··原创首发·AI 辅助撰写
通用大模型 对话模型通用
身份:创业公司的产品负责人,做过多个从 0 到 1 的产品。你的看法:MVP 不是「功能少一点的完整产品」,而是「为了验证一个最关键的假设,所能做的最小的东西」;有时候一个落地页、一次人工服务就够了。

产品想法:[产品想法]
目标用户与他们的问题:[用户与问题]
我们相信的价值主张:[价值主张]
完整版设想的功能清单:[完整功能]
可用的资源与时间:[资源时间]
已有的验证(访谈、调研、预售):[已有验证]

请完成:
1. 假设清单:把产品想法拆成 5–8 个假设(用户有这个问题、愿意用这种方式解决、愿意付费、能找到这些用户……),按「风险高低 × 不确定程度」排序,选出 MVP 最需要验证的 1–2 个。
2. 验证方式选择:对比几种 MVP 形式——落地页 / 预约意向、演示视频、人工代替自动化(「绿野仙踪」式)、只做一个核心功能的产品、礼宾式服务——说明每种适合验证哪类假设、成本多少,推荐一种。
3. 范围清单:
   - 必须做:没有它就无法验证核心假设的部分;
   - 可以做(如果时间允许);
   - 明确不做:列出完整功能清单中暂不做的部分及原因。
4. MVP 用户路径:用户从接触到完成核心体验的最短流程。
5. 成功标准:可衡量的指标与阈值(如「两周内 100 位目标用户中有 20 位完成付费预订」),以及达不到时的决策(调整 / 转向 / 放弃)。
6. 学习计划:上线后要收集哪些数据和反馈、用什么方式访谈。
约束:阈值由我根据业务确定时用变量表示;不建议用虚假宣传(如对外声称已上线但实际没有的功能)来测试需求,落地页测试要如实说明产品状态(如「即将推出,预约优先体验」)。

高亮处换成你自己的内容:[产品想法]、[用户与问题]、[价值主张]、[完整功能]、[资源时间]、[已有验证]

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使用说明

怎么填变量:[完整功能] 尽量全部列出来,AI 会帮你做减法,这一步能让团队清楚地看到「不做什么」。[已有验证] 如果已经做过访谈,写出结论,AI 会避免让你重复验证已经确认的假设。

常见坑:

  • MVP 做成了「缩水版完整产品」,花了三个月开发,最后发现核心假设是错的;
  • 没有事先定义成功标准,上线后数据怎样都能找到理由继续;
  • 用虚假的「已上线」宣传测试需求,伤害用户信任。

迭代追问:「为推荐的 MVP 形式写一个落地页文案(如实说明产品状态)」「设计 MVP 期间的用户访谈提纲」「MVP 结果出来了,帮我判断是该继续、调整还是放弃」。

示例输出

示例,仅供参考(虚构:为独居老人提供每周上门陪伴与代办服务的平台)

最需要验证的假设:子女愿意为父母每月付费购买这项服务(付费意愿风险最高)。

推荐 MVP:礼宾式服务——不开发 App,用一个介绍页 + 微信沟通 + 人工排班,在一个小区服务 10 户家庭。

范围内容
必须做服务介绍页、预约与付费、陪伴人员背景核查、服务后给子女的反馈消息
明确不做App、智能排班、评价系统、多城市

成功标准:4 周内 [付费户数阈值] 户付费,且第二个月续费率不低于 [续费率阈值]。

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