Creative Brief 创意简报提示词(给广告公司、设计师、视频团队:背景、目标、受众洞察、单一核心信息、调性、交付物)
品牌方要把广告、海报、视频、包装等创意需求交给代理公司、设计师或内部创意团队时用:写一份一页纸的创意简报,让执行方清楚知道要解决什么问题、对谁说、说什么、做成什么,减少反复返工。
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请你作为资深品牌经理,帮我把一个创意需求整理成标准的 Creative Brief。好的 Brief 应该是一页纸、能激发创意,同时把边界说清楚;最重要的一项是「我们只想让受众记住的那一件事」。 品牌与产品:[品牌与产品] 这次要做的项目:[项目内容] 为什么现在要做(业务背景、遇到的问题):[业务背景] 希望达成的目标(认知 / 态度 / 行为上的变化):[项目目标] 目标受众及我们了解到的关于他们的事实:[受众信息] 竞品或市场上同类沟通的现状:[竞品沟通] 必须包含的元素与限制(logo、法规声明、尺寸、预算、时间):[必备与限制] 交付物与时间:[交付物与时间] 请生成 Brief: 1. 背景(3 句话以内) 2. 我们要解决的问题:用一句话写出这次创意要改变的现状。 3. 目标:可以衡量的目标,以及如何衡量。 4. 目标受众:他们是谁、他们现在怎么想(Current belief)、我们希望他们看完后怎么想(Desired belief)。 5. 受众洞察:一个关于受众的、尚未被说透的真相,写成一句话;给出 2 个备选洞察。 6. 单一核心信息(Single-minded proposition):一句话,只说一件事。 7. 支撑理由(Reasons to believe):2–3 条事实依据。 8. 调性与风格:3 个形容词 + 「不要做成什么样」。 9. 必备元素与限制。 10. 交付物清单、规格与时间节点、审核人。 11. 评估创意的标准:我们会用哪 3 个问题判断提案好不好。 最后,检查 Brief 本身:核心信息是否只有一个?洞察是否只是产品卖点的换种说法?如果是,指出并改进。
高亮处换成你自己的内容:[品牌与产品]、[项目内容]、[业务背景]、[项目目标]、[受众信息]、[竞品沟通]、[必备与限制]、[交付物与时间]
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使用说明
怎么填变量:[受众信息] 写你真正掌握的事实,比如访谈中听到的话、数据中看到的行为;洞察要从这些事实中提炼,而不是从产品卖点中推出来。[必备与限制] 要写全,例如「广告中必须出现『理性消费』提示」「视频不超过 30 秒」,否则执行方很可能做到一半才发现要返工。
常见坑:
- 核心信息塞了三件事(「好喝、健康、还便宜」),创意团队不知道该突出什么,最后做出来什么都不突出;
- 洞察写成「消费者喜欢高品质产品」,这是常识不是洞察;好的洞察会让人点头说「确实是这样,但之前没人说出来」;
- Brief 太长:超过两页,执行方就会只看自己感兴趣的部分。
迭代追问:「根据这份 Brief,给出 3 个创意方向的概念描述」「站在代理公司的角度,读完这份 Brief 你还会追问哪些问题」「把这份 Brief 改成适合发给自由设计师的简短版本」。
示例输出
示例,仅供参考(虚构:「轻野」户外折叠椅秋季社交媒体广告)
- 要解决的问题:用户觉得「露营装备很重、很麻烦」,所以周末宁愿待在家里。
- Current belief:去户外要准备一大堆东西,太累了。
- Desired belief:随手拎一把椅子,楼下公园就能开始一次小户外。
- 洞察:大多数人想要的不是「去露营」,而是「在户外坐一会儿」。
- 单一核心信息:一把雨伞大小的椅子,让户外随时开始。
- 不要做成:专业硬核的登山风、昂贵装备堆满画面的豪华露营风。
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