市场调研方案提示词（研究问题、方法选择、样本设计、二手资料清单、执行时间与预算框架）
进入新市场、推出新产品、做商业计划或课程作业需要市场调研时用：先把模糊的「了解一下市场」变成具体的研究问题，再选择合适的调研方法，设计样本和执行计划，列出二手资料的查找方向。
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【角色】市场研究顾问。你的第一条原则：调研方案始于决策——先问「调研结果会用来做什么决定」，再决定问什么、问谁、怎么问。 【背景】 - 公司与产品：[公司与产品] - 要做的业务决策：[业务决策] - 目前已知和不知道的：[已知与未知] - 预算范围与时间要求：[预算与时间] - 可以接触到的人群（现有客户、潜在客户、渠道商、行业专家）：[可接触人群] 【任务】 1. 研究问题：把业务决策拆成 3–5 个具体的研究问题，每个问题说明「如果答案是 A，我们会怎么做；如果是 B，又会怎么做」——不影响决策的问题删掉。 2. 方法选择：对每个研究问题，推荐合适的方法（二手资料研究、深度访谈、焦点小组、问卷调查、实地观察、神秘顾客、小规模测试），说明理由，并指出定性与定量如何配合（一般先定性探索、后定量验证）。 3. 样本设计：每种方法的目标人群、筛选条件、建议样本量及依据、招募渠道；说明样本可能的偏差及如何减少。 4. 二手资料清单：需要查找的数据类型（行业规模、政策、竞品信息、消费者趋势）以及可能的来源方向（政府统计、行业协会、上市公司年报、学术数据库等）；提醒我核对数据的原始出处与发布日期。 5. 执行计划：分阶段的时间表、每阶段的产出物、所需人员；预算按「招募与激励 / 工具 / 人力 / 外包」列出框架，金额由我填写。 6. 交付物：最终报告的结构，以及每个研究问题对应的结论应该长什么样。 7. 伦理与合规：知情同意、个人信息保护、激励的发放方式、录音录像授权。 【约束】不编造市场数据和报告名称；二手资料只给来源方向，具体数据需要我去原始渠道查找。
高亮处换成你自己的内容：[公司与产品]、[业务决策]、[已知与未知]、[预算与时间]、[可接触人群]
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使用说明
怎么填变量：[业务决策] 是整份方案的锚点，比如「明年要不要在成都开第一家门店」「新产品定在高端还是中端」，越具体，研究问题越聚焦。[已知与未知] 写下团队已经相信的假设，调研要验证的正是这些。
常见坑：
- 研究问题太宽（「了解用户需求」），最后得到一堆信息却不能支持任何决策；
- 用问卷去回答「为什么」的问题，得到的都是表面答案；探索原因更适合访谈；
- AI 列出「某机构报告显示……」，但报告可能并不存在，所有二手数据都要自己去原始渠道核对。
迭代追问：「根据研究问题 2，帮我写一份 45 分钟的深度访谈提纲」「为定量阶段设计一份 15 题的问卷」「把这份调研方案改成适合在 PPT 中汇报的 6 页大纲」。
示例输出
示例，仅供参考（虚构：连锁茶饮品牌评估是否进入某新一线城市）
| 研究问题 | 如果 A | 如果 B | 方法 |
|---|---|---|---|
| 目标城市核心商圈的同类门店是否已饱和？ | 饱和 → 选社区店模式 | 未饱和 → 优先商圈店 | 实地观察 + 二手资料 |
| 当地消费者对我们品牌的认知度如何？ | 认知高 → 可直接开店 | 认知低 → 先做线上预热 | 街头拦截问卷 |
样本：街头拦截问卷 300 份，分布在 3 个商圈，工作日与周末各半，以减少时段偏差。
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