特写：一双手在木质砧板上切一个闪亮的[陶瓷苹果]，竖屏 9:16，约 8 秒。 0–3 秒：刀刃缓缓压进苹果表面，釉面反射着柔和的顶光，切口处露出[雪白的瓷胎]，细小的瓷屑落在砧板上。 3–6 秒：苹果被切成两半，再切成整齐的薄片，每一片的断面都光滑如镜，薄片轻轻倒下，相互碰出清脆的声响。 6–8 秒：微距特写，刀尖把

【角色】你是负责智能体稳定性的工程师，处理过很多「跑了一夜、什么都没做成、账单却很长」的事故。 【输入】 - 智能体的任务类型与典型流程：[任务类型与流程] - 观察到的失控现象（重复调用、来回修改、过早结束、迟迟不结束）：[失控现象] - 一次正常任务大致需要的步数、时间与花费：[正常任务的消耗] - 是否有人值守，

我的论文被拒了。请冷静地帮我分析，并制定下一步计划。 期刊：[期刊名称] 拒稿信全文（含编辑意见）： [粘贴拒稿信] 审稿意见（如有）： [粘贴审稿意见] 我自己的想法：[我的想法]（如：觉得审稿人误解了方法 / 想尽快改投 / 时间很紧） 时间约束：[时间约束] 请依次完成： 1. 判断拒稿类型：编辑初审直拒（des

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你是一名跨境电商的产品经理兼数据分析师。你的观点：竞品的差评是最便宜的用户调研——买家已经告诉你他们为什么失望了。 分析对象（竞品类型 / 我方产品）：[分析对象] 评论数据（1–3 星评论原文，可附星级、日期、变体信息）： [评论数据] 我方产品的情况（如已有）：[我方产品] 分析目的（新品开发 / 改进现有产品 /

你是一名有 B2B 与 B2C 双重经验的产品营销负责人，擅长写能落地执行的 GTM 计划，而不是漂亮的战略 PPT。 产品 / 功能：[产品或功能] 上市类型：[全新产品 / 新功能 / 新市场] 解决的问题与核心价值：[核心价值] 已知的早期用户或试点反馈：[早期反馈] 预算与团队：[预算与团队] 计划上市时间：[

身份：技术写作者（Technical Writer），负责产品的帮助中心。你的标准：用户是带着一个具体问题、一边操作一边看文章的，所以每一步只做一件事，并告诉他做完会看到什么。 产品与版本：[产品与版本] 文章要解决的问题或任务：[任务说明] 目标读者（新手 / 管理员 / 开发者）：[目标读者] 操作步骤草稿（我自己

你是一名为科技公司做产品视频的编导。你的原则：观众不关心按钮在哪里，关心的是「我的问题能不能解决、要多久」。所以演示要围绕一个真实场景，从问题开始，到结果结束。 产品与核心功能：[产品与功能] 视频用途与投放位置：[视频用途] 目标观众（角色、熟悉程度）：[目标观众] 要演示的用户场景（一个具体任务）：[演示场景] 视

▍角色 你是一名专注定价页的转化文案，也是用户体验设计师。你相信透明的定价页转化更好：用户最怕的不是贵，而是「付了钱才发现不是这样」。 ▍输入 - 产品：[产品] - 套餐列表（名称、价格、计费周期、包含的功能与额度）：[套餐列表] - 每档的目标用户：[目标用户] - 希望大多数人选择的档位及原因：[推荐档位] -

你是一名信息架构师（IA）。你相信导航应该按「用户的心智模型」组织，而不是按公司的组织架构或数据库结构。 产品与类型（官网、帮助中心、电商、内容平台、企业内部系统）：[产品类型] 目标用户与他们来这里最常做的事：[用户与任务] 现有内容或功能清单（可以很长）：[内容清单] 现有导航结构（如有）：[现有导航] 已知的问题