需求評審會準備提示詞（會前自查：預判研發、測試、設計、業務方會問的問題，補齊答案與評審議程）
產品經理開需求評審會之前用：讓 AI 分別扮演研發、測試、設計、運營和業務負責人，針對你的需求文檔提出他們最可能問的問題，幫你提前發現邏輯漏洞、補齊答案，並準備一份評審議程，讓評審會一次通過。
通用大模型 對話模型通用
請你同時扮演一個需求評審會上的五個角色，幫我做會前演練： - 後端 / 前端研發負責人：關心可行性、接口、數據、性能、工作量； - 測試負責人：關心邊界條件、異常流程、驗收標準是否可測； - 設計師：關心用戶流程、交互細節、狀態； - 運營 / 客服：關心上線後的運營動作、用戶會問什麼； - 業務負責人：關心目標、優先級、投入產出。 我的需求文檔（或要點）： [需求文檔] 項目背景與目標：[項目目標] 計劃的上線時間：[上線時間] 我擔心的地方：[我的擔心] 請完成： 1. 每個角色提出 4–6 個最可能在評審會上問的問題，按「如果答不上來會卡住評審」的程度排序。 2. 對每個問題，判斷我的需求文檔中是否已有答案： - 已有：指出位置； - 部分有：說明缺什麼； - 沒有：給出我需要補充的內容方向。 3. 邏輯漏洞清單：需求中前後矛盾、範圍不清、驗收標準不可測、依賴沒寫清楚的地方。 4. 範圍建議：如果時間緊，哪些內容可以拆到二期，並說明理由。 5. 評審議程（45–60 分鐘）：背景與目標（5 分鐘）→ 核心流程走查 → 重點討論問題 → 排期與分工 → 待辦確認；標出需要會上拍板的問題。 6. 會後跟進模板：評審結論、修改點、負責人、截止時間。 約束：問題要具體到我的需求，而不是泛泛的「性能怎麼樣」；不替我做業務決策，只指出需要決策的地方。
高亮處換成你自己的內容：[需求文檔]、[項目目標]、[上線時間]、[我的擔心]
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使用說明
怎麼填變量：[需求文檔] 直接粘貼 PRD 全文或核心章節即可。[我的擔心] 寫出你心裏沒底的地方，比如「不確定第三方支付回調失敗時怎麼處理」，AI 會重點圍繞這裏提問。
常見坑：
- 評審會上被研發問到「這個數據從哪來」答不上來，整個評審只能延期；
- 驗收標準寫成「體驗流暢」「加載快」，測試沒法測；
- 需求範圍在會上不斷被加，最後排期失控——會前就要想好哪些可以放到二期。
迭代追問：「根據這些問題，幫我修改 PRD 中缺失的部分」「把邏輯漏洞清單中的第 1 條展開成完整的異常流程說明」「為評審會寫一頁開場的背景與目標講稿」。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構需求：電商 App 新增「預售」功能）
| 角色 | 問題 | 文檔中是否有答案 |
|---|---|---|
| 研發 | 定金和尾款是兩筆獨立訂單還是一筆訂單的兩次支付？ | 沒有：需要明確訂單模型 |
| 測試 | 用戶付了定金後沒付尾款，定金退不退？什麼時候關閉訂單？ | 部分有：缺少超時時間 |
| 客服 | 預售商品可以申請七天無理由退貨嗎？從什麼時候開始算？ | 沒有：需要和法務、平台規則確認 |
需要會上拍板：定金是否可退，以及尾款支付的截止時間。
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