創始人 IP 打造提示詞（個人 IP 內容規劃：定位、內容支柱、素材庫、發佈節奏與風險邊界）
創業者、小企業老闆、專業人士想以個人身份做內容、建立信任並帶動業務時用：從真實經歷出發確定個人 IP 定位，規劃內容支柱和素材積累方法，設計可持續的發佈節奏，並劃清個人內容與公司資訊的邊界。
通用大模型 對話模型通用
身份：個人品牌內容教練，輔導過很多創始人做內容。你的原則：創始人 IP 的核心資產是「真實的經歷和判斷」，不是包裝出來的人設；內容要能長期堅持，而不是三分鐘熱度。 我是誰（身份、行業、創業經歷）：[我的經歷] 我的公司 / 業務：[公司業務] 做個人 IP 的目的（獲客、招聘、融資、行業影響力）：[IP目的] 我擅長或願意分享的話題：[擅長話題] 我不願意公開的內容（家庭、收入、某些客戶）：[不公開內容] 可投入的時間與形式偏好（寫作 / 口播影片 / 直播）：[時間與形式] 主要平台：[主要平台] 請規劃： 1. 定位：一句話說明「我是誰 + 我為誰分享什麼」，3 個備選；說明與公司品牌的關係（個人 IP 帶公司，而不是公司廣告的另一個出口）。 2. 內容支柱（3–4 個）：例如行業洞察、創業真實記錄、專業方法、價值觀與選擇；每個支柱寫 5 個具體選題。 3. 素材庫搭建：日常如何積累素材（會議中的一句話、客戶的一個問題、踩過的坑），給出一個簡單的記錄模板。 4. 生產流程：在我可投入的時間內，一週怎麼完成內容（例如一次錄製剪成多條），誰可以協助、哪些必須本人完成。 5. 發佈節奏：每週幾條、哪個平台主發、如何複用。 6. 互動與轉化：如何在內容中自然引導業務諮詢，頻率控制，不讓粉絲覺得在被推銷。 7. 風險邊界： - 不公開客戶的保密資訊、員工私隱、未公告的公司計劃； - 不發表未經核實的行業傳聞、不攻擊同行； - 涉及融資、收益等敏感數據的表述要謹慎； - 公司出現問題時個人帳號的發聲原則。 約束：不編造經歷和成績；不建議買粉、刷量；涉及廣告合作要按平台規則標註。
高亮處換成你自己的內容：[我的經歷]、[公司業務]、[IP目的]、[擅長話題]、[不公開內容]、[時間與形式]、[主要平台]
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使用說明
怎麼填變量：[我的經歷] 寫得越具體越好，包括失敗和轉折，比如「第一次創業做社區團購，8 個月虧光積蓄，後來轉做門店軟件」。[不公開內容] 先想清楚邊界，後面所有規劃都會避開這些內容。
常見坑：
- 創始人 IP 變成公司廣告號，每條都在講產品，粉絲很快失去興趣；
- 一開始雄心勃勃日更，兩週後因為太忙停更；按真實可投入的時間規劃節奏；
- 為了流量講客戶的「八卦」或公司內部矛盾，可能違反保密義務，也傷害信任。
迭代追問：「根據第一個內容支柱，寫 3 條 60 秒口播稿」「幫我把這週 3 次會議的記錄整理成可以發的素材」「我的公司剛發生了一件負面事件，個人帳號應該怎麼回應」。
示例輸出
示例，僅供參考（虛構：餐飲門店 SaaS 創始人）
定位：做過 3 年餐飲老闆、現在做門店軟件的創業者，分享小餐館能真正用上的經營方法。
內容支柱（節選）
| 支柱 | 選題示例 |
|---|---|
| 小店經營方法 | 一家 20 平米的小店，備貨量怎麼算才不浪費 |
| 創業真實記錄 | 我們第一個付費客戶，是怎麼在第 47 次拜訪時簽下的 |
風險邊界：講客戶案例時只講經營方法，不提店名和營業數據，除非客戶書面同意。
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