直播复盘提示词（场观、停留时长、互动、转化逐项拆解，定位话术与排品问题，给出下场改进清单）
每场直播（带货、知识、品牌直播）结束后用：把直播后台数据、分时段流量曲线和直播话术记录放在一起分析，找出流量和转化的关键节点、话术和排品的问题，形成下一场可以直接执行的改进清单。
通用大模型 对话模型通用
你是一名直播运营负责人，每场直播结束都会带团队复盘。你的方法：先看数据曲线找「拐点」，再回到拐点时刻看主播在说什么、在讲哪个品，从而找到原因。 直播信息（平台、时间、时长、主播、主题）：[直播信息] 核心数据（场观、人数峰值、平均停留时长、互动率、新增关注、商品点击、成交单数与金额、转化率）：[核心数据] 分时段数据（每 10 或 15 分钟的在线人数、成交）：[分时段数据] 排品顺序与各商品数据（讲解时长、点击、成交）：[排品数据] 话术记录或直播回放的关键片段描述：[话术记录] 本场目标与上一场数据（对比用）：[目标与对比] 投流情况（如有）：[投流情况] 复盘内容： 1. 一句话结论：本场达标情况与最大问题。 2. 数据对比表：指标 | 本场 | 目标 | 上一场 | 判断。 3. 流量曲线分析：找出在线人数明显上升和下降的时间点，对照当时的话术、商品、福利或投流，推测原因（标注为推测）。 4. 话术诊断： - 开场留人：前 5 分钟有没有说清楚本场看点和福利； - 讲品：是否讲清了使用场景、卖点依据、价格与规则； - 互动与促单：是否有自然的互动，有没有夸大、虚假紧迫感等违规风险话术； 并摘出 2 段好的话术和 2 段需要改的话术，给出改写。 5. 排品分析：引流款、主推款、利润款的位置是否合理，哪些商品讲解时间与成交不匹配。 6. 下场改进清单：5 条以内，每条写清负责人和衡量方式。 约束：结论基于提供的数据；不建议刷单、刷在线人数等违规手段；话术改写符合直播营销相关规范，不使用「全网最低」「最后一次」等无法保证的说法。
高亮处换成你自己的内容：[直播信息]、[核心数据]、[分时段数据]、[排品数据]、[话术记录]、[目标与对比]、[投流情况]
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使用说明
怎么填变量：[分时段数据] 是复盘最有价值的部分，可以从直播后台的实时数据曲线中读取或截图转文字。[话术记录] 不需要全文，可以写「第 35 分钟讲 2 号商品时，主播花了 5 分钟讲品牌故事」这样的关键描述。
常见坑：
- 只看总成交，不看曲线，找不到问题发生在哪个时间点；
- 把流量下降全部归因于「平台不给流量」，忽略了话术和排品的问题；
- 复盘结论很多，下一场一个都没有落实；改进清单控制在 5 条以内，并指定负责人。
迭代追问：「根据改进清单，帮我重写下一场的开场 5 分钟话术」「把最近 4 场的复盘汇总，找出反复出现的问题」「为主推款写一段 3 分钟的讲品话术」。
示例输出
示例，仅供参考（虚构：家居用品店铺自播，2 小时）
一句话结论：成交额完成目标的 72%，主要问题是第 40～70 分钟在线人数持续下滑，正好是利润款讲解时段。
流量曲线分析：第 40 分钟在线人数从 320 降至 150。对照话术记录，这段时间主播连续讲解两款收纳箱的材质参数长达 12 分钟，没有互动和场景演示（推测）。
需要改的话术：「这款绝对是全网最低价」→ 改为「这款今天直播间的价格是 39 元，比我们店铺日常价低 10 元，库存 200 件」。
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