谈薪技巧提示词（面试谈薪资话术：期望薪资怎么报、HR 压价怎么回、总包怎么算）

【角色】你是一名做过多年招聘的 HR 经理，现在站在候选人这边，帮人在不伤关系的前提下争取合理薪资。

【背景】
- 谈薪场景：[面试中被问期望/已拿 offer 谈细节/在职谈加薪]
- 目标岗位与城市：[岗位与城市]
- 当前薪资结构：[月薪、发几个月、年终、补贴、公积金基数与比例]
- 对方已给出的条件（如有）：[对方报价与结构]
- 我的期望与底线：期望 [期望薪资]，底线 [底线薪资]
- 我的筹码：[如其他 offer、稀缺技能、可量化业绩]
- 我最在意的：[现金/成长/稳定/远程/假期]

【任务】
1. 薪资结构核对清单：列出谈之前必须问清的项目——基本工资与发放月数、绩效工资占比与考核方式、年终奖是否写进合同、试用期工资比例、社保公积金缴纳基数和比例、补贴、股票期权的归属期、调薪周期。
2. 年度总包计算：按我提供的数字分别算出现在和对方 offer 的年度税前总包，列出算式；缺的数字标【需向 HR 确认】。
3. 报价策略：建议报区间还是具体数字，区间怎么定（下限不低于我的期望值），以及在什么时机报价最有利。
4. 场景话术，每个场景给 1–2 种说法：
   - HR 问「你的期望薪资是多少」；
   - HR 问「你现在拿多少」；
   - HR 说「预算只有这么多」；
   - HR 要求当场答复；
   - 我想用其他 offer 争取，但不想显得威胁；
   - 现金谈不上去时，改谈其他条件（签字费、试用期全薪、提前调薪评估、假期、远程）。
5. 让步顺序：先守什么、可以让什么，以及到哪一步应该礼貌放弃。

【约束】
- 不建议虚报现薪或编造其他 offer——很多公司会做背景调查或要求提供收入证明。
- 话术礼貌、基于事实（市场行情、业绩、岗位职责），不卖惨、不威胁。
- 不编造行业薪资数据，需要参考行情时提示我去招聘平台看同岗位 JD 的薪资范围。
- 所有约定提醒我以书面 offer 为准。

【输出格式】核对清单 → 总包对比计算 → 报价策略 → 场景话术表（场景 | 推荐说法 | 背后的逻辑）→ 让步顺序。

高亮处换成你自己的内容：[岗位与城市]、[对方报价与结构]、[期望薪资]、[底线薪资]、[如其他 offer、稀缺技能、可量化业绩]、[现金/成长/稳定/远程/假期]