Claude 多文檔交叉核對提示詞(documents 標籤裝多份資料,找出一致、矛盾和各自獨有的資訊並標明出處)
手上有同一件事的多份材料(幾家供應商的方案、幾份訪談紀要、不同部門的報告、多篇報道),想知道哪些說法一致、哪裏互相矛盾、誰說了別人沒說的:用官方推薦的多文檔標籤結構餵給 Claude,輸出帶出處編號的交叉核對表。
Claude 對話模型通用
<documents> <document index="1"> <source>[資料一名稱與日期]</source> <document_content> [資料一內容] </document_content> </document> <document index="2"> <source>[資料二名稱與日期]</source> <document_content> [資料二內容] </document_content> </document> <document index="3"> <source>[資料三名稱與日期]</source> <document_content> [資料三內容] </document_content> </document> </documents> 以上幾份資料講的是同一件事:[共同主題]。我需要據此 [我要做的決定或產出]。 請做交叉核對,而不是分別摘要: 1. 先列出這幾份資料都涉及的要點(如時間、金額、範圍、責任人、結論等,按實際內容歸納,5–10 個)。 2. 對每個要點輸出一行:要點 | 各資料的說法(分別寫,帶資料編號)| 判斷(一致 / 矛盾 / 僅單方提及)。 3. 「矛盾」的要點單獨展開:摘錄各方原文,說明矛盾在哪,是口徑不同(如含稅與不含稅、統計時間不同)還是事實衝突。不要替我裁決誰對。 4. 列出「僅單方提及」但對我的目標很重要的資訊,並註明只有一個來源、需要另行確認。 5. 最後給出:基於幾份資料都認同的內容,目前可以確定的結論有哪些;還需要向誰確認什麼,才能完成 [我要做的決定或產出]。 規則:所有說法都要帶資料編號;資料裏沒有的內容不要補充;資料的日期不同的,註明新舊。
高亮處換成你自己的內容:[資料一名稱與日期]、[資料一內容]、[資料二名稱與日期]、[資料二內容]、[資料三名稱與日期]、[資料三內容]、[共同主題]、[我要做的決定或產出]
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使用說明
標籤結構的來源:Anthropic 官方提示詞最佳實踐在「長上下文」部分建議,多份文檔時每份用 <document> 包裹,內部再用 <document_content> 和 <source> 等子標籤放正文和元資訊,外層套 <documents>,並把這些長材料放在提示詞前部、問題放在後面。這條提示詞直接採用了該結構;index 編號讓輸出裏的「資料 2」能準確對回原文。(資料核對於 2026-10-10)
怎麼填變量:資料不止三份就照樣複製 <document> 塊、編號順延;只有兩份就刪掉第三塊。[資料一名稱與日期] 盡量帶上日期和出自誰,例如「A 公司報價單 2026-09-18」,判斷新舊和可信度時用得上。[我要做的決定或產出] 寫具體,如「在三家裏選一家籤年度合同」。
常見問題與調整:
- 它開始替你下結論選邊 → 追問:「不要判斷誰對,只把矛盾點和各自原文列清楚。」
- 要點太碎 → 追問:「把要點合併到 6 個以內,只保留影響決定的。」
- 資料很長超出一次能處理的量 → 先讓它對每份資料按同一組要點各做一頁摘錄,再把幾頁摘錄按本提示詞交叉核對。
和本站其他提示詞的區別:合同兩個版本逐條比對用「合同兩版對比提示詞」;文獻之間比較方法與結論用「文獻綜述矩陣提示詞」。這一條用於來源不同、格式不同的多份資料之間互相印證。
示例輸出
示例,僅供參考(三家供應商對同一項目的方案)
| 要點 | 各資料的說法 | 判斷 |
|---|---|---|
| 交付週期 | 資料 1:45 天;資料 2:6 周;資料 3:45 個工作日 | 矛盾(口徑不同:自然日與工作日) |
| 是否含安裝 | 資料 1:含;資料 2:含;資料 3:未提及 | 僅資料 1、2 提及 |
| 質保期 | 三份均為 12 個月 | 一致 |
需要確認:向資料 3 的供應商確認報價是否包含安裝;請三家統一按自然日重新報交付週期。
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還沒有同款,來做第一個。


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