调查:过半高管称采用AI后更难评估员工工作
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尼尔森受工作日管理公司Monday.com委托,对七个国家的1700名董事及高级管理人员进行调查。结果显示,超过一半的高层管理者表示,团队引入AI工具后,评估员工工作变得更困难,原因是员工产出多以打磨完成的形态直接进入管理者收件箱,难以分辨哪些由员工完成、哪些由AI生成。近半数管理者称,用于审阅和指导团队产出的时间比过去更多。
全文梳理
AI 摘要依据下方信源原文自动整理,非原文转载调查的基本情况
这项调查由尼尔森执行,委托方是工作日管理公司Monday.com,受访对象为七个国家的1700名董事及高级管理人员。调查关注的是企业向员工提供AI工具之后,管理层在实际工作中遇到的情况,而非工具本身的功能表现。
评估难在哪里
超过一半的高层管理者反映,团队使用AI后,判断员工工作成果变得更困难。材料给出的解释是:员工的大量产出以打磨完成的形态直接出现在管理者收件箱里,管理者难以判断其中多少来自员工本人、多少来自AI。这种模糊性直接落在绩效评估环节。
管理时间的去向变化
评估困难带来的一个连带结果是审阅工作量的增加。近半数管理者表示,他们花在审阅和指导团队产出上的时间比过去更多。也就是说,AI工具在员工端节省的时间,有一部分转移到了管理端的复核与指导环节。
为什么值得看
AI提效的另一面是管理成本上升,评估与审核环节的压力正在显现。
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