企业将AI转化为资产需建立运营模型并持续优化利用率

企业若将AI算力视为战略性基础设施投资而非随用量波动的月度支出，不仅能降低实际成本，还能提升支出可预测性。然而，仅靠资本决策购买算力无法自动产生价值，关键在于建立连接技术与业务结果的运营模型：快速推进工作负载投产、治理使用方式、审查利用率并持续发掘高价值场景。通过早期创造价值并逐步扩展，同时监测闲置产能，AI才能成为可优化、可扩展且能创造可衡量价值的生产性资产，否则投资的经济价值将无法兑现。